春節(jié)過后，中水物資華南公司福建項(xiàng)目部緊鑼密鼓、積極落實(shí)物資集團(tuán)和公司2024年工作會議各項(xiàng)工作部署和要求，聚焦三級采購代理服務(wù)、二級長協(xié)產(chǎn)品開發(fā)、新能源保供、產(chǎn)品代理和市場開發(fā)5項(xiàng)重點(diǎn)工作，以求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，年頭年尾一股勁、每天都吹沖鋒號，為全年各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成奠定良好開局。

補(bǔ)齊短板，協(xié)助寧德公司建立尋源機(jī)制。福建分公司下屬單位采購體量橫向?qū)Ρ缺砻鳎瑢幍鹿驹诟＝▍^(qū)域處于“一家獨(dú)大”特殊位置。為實(shí)現(xiàn)福建分公司三級采購成功率邁入80%目標(biāo)門檻，開年以來福建項(xiàng)目部主動協(xié)助寧德公司探索建立施工和服務(wù)類三級采購尋源機(jī)制，為2024年福建分公司持續(xù)提升三級采購成功率創(chuàng)造有利條件。

密集走訪，建立二級長協(xié)開發(fā)協(xié)同機(jī)制。福建項(xiàng)目部與區(qū)域內(nèi)企業(yè)密切聯(lián)動，走訪了寧德公司，、廈門新能源，深入班組，與生產(chǎn)一線人員協(xié)商二級長協(xié)開發(fā)目標(biāo)，建立二級長協(xié)采購清單目錄，并落實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和雙方責(zé)任人，力爭全年完成5-7個二級長協(xié)采購項(xiàng)目產(chǎn)品上架大唐電子超市。

密切聯(lián)動，提高保供信息通暢水平。今年，福建分公司新建項(xiàng)目總量較大，特別是平潭海上風(fēng)電項(xiàng)目須完成當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)，福建項(xiàng)目部主動出擊順勢而上，將壓力變?yōu)閯恿?，密切?lián)絡(luò)項(xiàng)目單位和物資集團(tuán)各相關(guān)配送單位，確保保供信息傳遞到位，將“問題”消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生因物資供應(yīng)進(jìn)度問題造成項(xiàng)目投產(chǎn)滯后。

查漏補(bǔ)缺，完成碳刷產(chǎn)品增補(bǔ)上架。自上海摩根碳刷產(chǎn)品上架大唐電子超市以來，福建項(xiàng)目部爭分奪秒調(diào)研走訪集團(tuán)公司在粵、閩、遼、吉、黑、贛、浙、晉、內(nèi)蒙所屬火電（水電）和部分風(fēng)電企業(yè)，了解和掌握各個企業(yè)碳刷使用需求，并建立表格信息，通過信息對比將新的產(chǎn)品增補(bǔ)上架。開年以來，累計(jì)走訪了13家生產(chǎn)單位，計(jì)劃增補(bǔ)上架25項(xiàng)碳刷產(chǎn)品。

以點(diǎn)帶面，力爭擴(kuò)大“總對總”開發(fā)目標(biāo)。近期，鴻山熱電已通過修改制度與大唐電子超市有效銜接，為下一步實(shí)現(xiàn)更大采購目標(biāo)提供健全穩(wěn)定制度支撐和依據(jù)。后續(xù)，福建項(xiàng)目部還將與福能集團(tuán)所屬新能源公司對接，力爭為大唐電子商務(wù)平臺市場外開發(fā)實(shí)現(xiàn)新的突破，為物資集團(tuán)和福能集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“總對總”市場開發(fā)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)條件。

一季度已經(jīng)過半，福建項(xiàng)目部將以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的決心，為中水物資華南公司不斷進(jìn)取厚植發(fā)展底蘊(yùn)，為物資集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)先、領(lǐng)軍”發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)華南力量。