四季度，中水物資華南公司對照安全管理強(qiáng)化年任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真落實集團(tuán)公司和物資集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，緊緊咬住歲末年初關(guān)鍵節(jié)點，狠抓責(zé)任、制度“兩落實”，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全力確保年底收官安全穩(wěn)定。

持續(xù)強(qiáng)化全員責(zé)任落實。落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“三管三必須”“管黨建必須管安全”要求，強(qiáng)化全員安全責(zé)任落實。持續(xù)落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織召開第四次安委會，聽取了公司2023年安全工作的匯報，審議公司后勤安全隱患專項排查治理報告，進(jìn)一步宣貫崗位安全責(zé)任書及風(fēng)險清單，壓實安全職責(zé)。

持續(xù)深化供應(yīng)商管理。健全閥門供應(yīng)商全過程安全質(zhì)量管控機(jī)制，強(qiáng)化對閥門供應(yīng)商選擇的前期深度調(diào)研，堅決把好供應(yīng)商入口關(guān)。守牢閥門供應(yīng)商入口關(guān)，提高閥門供應(yīng)商入庫質(zhì)量，持續(xù)加強(qiáng)閥門供應(yīng)商在采購、履約過程的行為規(guī)范，對圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假等擾亂采購活動的不良供應(yīng)商絕不姑息。

持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險防控能力建設(shè)。完善安全隱患定期排查工作機(jī)制，觀看事故案例視頻，舉一反三查找本崗位風(fēng)險點，并對辦公區(qū)域、職工周轉(zhuǎn)房、深圳出租房產(chǎn)等進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改到位。完善消防、臺風(fēng)等應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，充實應(yīng)急通訊保障和應(yīng)急物資儲備。組織開展辦公樓消防應(yīng)急疏散演練、消防基地安全教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練，積極參加集團(tuán)公司消防安全培訓(xùn)，提高職工應(yīng)急處置能力。

持續(xù)加強(qiáng)重點領(lǐng)域安全管理。加強(qiáng)消防安全管理，定期做好維護(hù)保養(yǎng)和檢驗檢測，確保消防設(shè)備的完好有效，定期開展火災(zāi)隱患排查治理，消除火災(zāi)隱患。加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾?，配齊燃?xì)鈭缶O(shè)備，加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的檢查，確保燃?xì)鈭缶?、滅火設(shè)備設(shè)施的完好有效。加強(qiáng)交通安全管理，定期開展車況檢查和車輛維護(hù)保養(yǎng)，配齊必要的安全用具，嚴(yán)格出車審批，確保交通安全。加強(qiáng)職業(yè)健康管理，嚴(yán)格執(zhí)行職工崗前體檢和定期體檢制度，規(guī)范職工健康檔案管理，邀請健康專家開展健康講座，杜絕職業(yè)禁忌上崗。

加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。要求“兩落實”堅持從領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)抓起，將崗位安全工作與績效掛鉤，每月開展考評。認(rèn)真履行紀(jì)委辦公室職責(zé)，圍繞中層干部履職管理，扎實開展作風(fēng)建設(shè)和專項監(jiān)督，狠抓安全履責(zé)、采購質(zhì)量不到位、管理不嚴(yán)格、工作不深入等問題，促進(jìn)全員安全責(zé)任進(jìn)一步落實。

年底收官在即，中水物資華南公司將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實和招標(biāo)采購質(zhì)量監(jiān)督，落實好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。