習(xí)近平總書記在二十屆中央政治局第二次集體學(xué)習(xí)時講話中強調(diào)：“堅持創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈一體部署，推動深度融合”。中國水利電力物資集團有限公司倉儲事業(yè)部（以下簡稱倉儲事業(yè)部）深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記的講話精神，深悟重要意義，深入鞏固人才隊伍建設(shè)工作，助推高質(zhì)量發(fā)展的倍增效應(yīng)。

聚焦人才第一資源，抓好人才隊伍建設(shè)。聚焦人才是物資公司的第一重要資源，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在的這一重點。鼓勵各部門結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點及重點工作，積極開展各類培訓(xùn)，印發(fā)2023年度培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)措施，重點在“智能倉儲”信息的平臺使用和集團基層企業(yè)編碼的使用上，加大培訓(xùn)力度。截止目前，倉儲事業(yè)部職工人均培訓(xùn)達28學(xué)時，開展大唐集團基層企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn)達700余人次。

積極完善管理制度，拓寬人才培養(yǎng)通道。推動職工輪崗、競聘上崗等工作，制定《倉儲事業(yè)部中層管理人員管理規(guī)定》《倉儲事業(yè)部推進中層管理人員能上能下規(guī)定細則》等文件，拓寬人才培養(yǎng)使用通道 提供教育培養(yǎng)和實踐鍛煉平臺，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)、管理的復(fù)合型干部，注重管理一線人才的培養(yǎng)，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，把黨員骨干培養(yǎng)成多面手的管理人員，保證培養(yǎng)人才質(zhì)量，將優(yōu)秀人才納入后備干部人才庫，為物資集團的人才庫提供優(yōu)質(zhì)資源。

重點培養(yǎng)年輕干部，促高質(zhì)量發(fā)展亮成績。倉儲事業(yè)部高度重視青年職工專業(yè)技能及綜合能力培養(yǎng)，將優(yōu)秀的青年職工納入重點人才培養(yǎng)對象，提供上升渠道、晉升空間，助推青年成長成才。通過黨員網(wǎng)格化管理模式，以“黨員示范崗”為載體，充分發(fā)揮青年職工業(yè)務(wù)優(yōu)勢，主動投身到職工技術(shù)創(chuàng)新工作室工作，助力倉儲管理工作由標準化、規(guī)范化向信息化、示范化邁進。積極主編《風(fēng)力發(fā)電設(shè)備拆除、回收利用及處置環(huán)境管理規(guī)范》、參編《光伏發(fā)電設(shè)備拆除、回收利用及處置環(huán)境管理規(guī)范》兩項團體標準，完成發(fā)布并實施。自主發(fā)起的《MRO工業(yè)品類物資編碼與屬性描述 數(shù)據(jù)模型 手工工具》團體標準完成社會公開征詢，凸顯行業(yè)話語權(quán)。

加強干部梯隊建設(shè)，不斷優(yōu)化人員配置。制定年輕干部選拔培養(yǎng)計劃，加強評優(yōu)選先與選人用人工作的結(jié)合，樹立鮮明導(dǎo)向，優(yōu)化人員配置。3年多來以選優(yōu)配強員工隊伍為目標，不斷優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，將合適的人用到合適的崗位上，做到人盡其才、才盡其用。推動干部人才在倉儲高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮突出作用，助力物資集團“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實提供組織保證。