今年以來(lái),中水物資集團(tuán)成都有限公司黨委認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和物資集團(tuán)“兩年強(qiáng)基、三年固本”重點(diǎn)任務(wù)要求,以創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”黨建品牌為抓手,積極探索“融合型”黨建的實(shí)踐方法,大力推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
成都公司黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,堅(jiān)持“內(nèi)服、外拓做增量,精益、創(chuàng)新開新局”,以“圍繞一個(gè)中心,開展三項(xiàng)工程,促進(jìn)四個(gè)融合”的“134”工作機(jī)制,積極打造具有成都公司特色的“黨建引領(lǐng)+”工作體系。
圍繞政治建設(shè)“一個(gè)中心”。牢固樹立“抓好黨建就是最大的政績(jī)”理念,把黨建工作責(zé)任、黨建工作要求牢牢嵌入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中。堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)中心工作同計(jì)劃、同安排、同落實(shí)、同考核,同獎(jiǎng)懲;開設(shè)“業(yè)務(wù)知識(shí)大講堂”,將業(yè)務(wù)知識(shí)納入黨組織生活的學(xué)習(xí)議題,把政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)研討結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合,產(chǎn)生“1+1﹥2”的效果。
成都公司黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,堅(jiān)持“內(nèi)服、外拓做增量,精益、創(chuàng)新開新局”,以“圍繞一個(gè)中心,開展三項(xiàng)工程,促進(jìn)四個(gè)融合”的“134”工作機(jī)制,積極打造具有成都公司特色的“黨建引領(lǐng)+”工作體系。
圍繞政治建設(shè)“一個(gè)中心”。牢固樹立“抓好黨建就是最大的政績(jī)”理念,把黨建工作責(zé)任、黨建工作要求牢牢嵌入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中。堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)中心工作同計(jì)劃、同安排、同落實(shí)、同考核,同獎(jiǎng)懲;開設(shè)“業(yè)務(wù)知識(shí)大講堂”,將業(yè)務(wù)知識(shí)納入黨組織生活的學(xué)習(xí)議題,把政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)研討結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合,產(chǎn)生“1+1﹥2”的效果。
按照“黨建引領(lǐng)+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作體系,成都公司各黨支部聚焦經(jīng)營(yíng)工作中的“卡脖子”問(wèn)題,制定重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,全面發(fā)力,取得明顯成效。
“黨建引領(lǐng)+系統(tǒng)外業(yè)務(wù)開拓”,為公司持續(xù)發(fā)展提供支撐。第一黨支部由黨員突擊隊(duì)牽頭,多次前往四川省交通廳基建科、中國(guó)安能第三工程局拜訪交流,深入溝通。經(jīng)過(guò)不懈努力,現(xiàn)已與中國(guó)安能集團(tuán)第三工程局有限公司初步達(dá)成了合作意向,并在集團(tuán)公司電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)布了該公司首批云南光伏項(xiàng)目電氣二次設(shè)備采購(gòu)公告,實(shí)現(xiàn)了公司在系統(tǒng)外業(yè)務(wù)開拓工作上的新突破。
“黨建引領(lǐng)+現(xiàn)場(chǎng)物資管理”,全面提高現(xiàn)場(chǎng)物資管理專業(yè)化水平。第二黨支部由骨干黨員帶隊(duì),深入云貴川渝等地現(xiàn)場(chǎng)物資管理項(xiàng)目走訪調(diào)研,深入考察當(dāng)前工作存在的問(wèn)題,并組織黨員、技術(shù)骨干定期召開業(yè)務(wù)研討會(huì),集思廣益,謀劃業(yè)務(wù)推進(jìn)管理提升方式,并精心編制完成公司現(xiàn)場(chǎng)物資服務(wù)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法,明確了現(xiàn)場(chǎng)物資業(yè)務(wù)管理制度和作業(yè)流程規(guī)范,為現(xiàn)場(chǎng)物資管理業(yè)務(wù)長(zhǎng)期規(guī)范運(yùn)作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“黨建引領(lǐng)+采購(gòu)質(zhì)量與效率雙提升”,鍛造優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。第三黨支部緊緊圍繞提升采購(gòu)服務(wù)能力、提升采購(gòu)效率和降低流標(biāo)率三個(gè)方面,以“采購(gòu)服務(wù)之星”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,通過(guò)黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)崗區(qū)聯(lián)動(dòng),激發(fā)采購(gòu)人員的工作熱情,提升服務(wù)能力和業(yè)務(wù)技能,確保實(shí)現(xiàn)采購(gòu)周期不超過(guò)10天,采購(gòu)流標(biāo)率控制小于35%,2022年采購(gòu)人員在招采人員能力評(píng)價(jià)測(cè)試通過(guò)率不低于50%的目標(biāo)。
“黨建引領(lǐng)+采購(gòu)文件審查”,實(shí)現(xiàn)內(nèi)服外拓做增量。第三黨支部組建黨員突擊隊(duì),通過(guò)漸進(jìn)式溝通協(xié)調(diào),點(diǎn)面結(jié)合的方式,努力爭(zhēng)取到貴州公司的支持和指導(dǎo),有力攻破內(nèi)服業(yè)務(wù)拓展瓶頸,實(shí)現(xiàn)了貴州公司二級(jí)招標(biāo)采購(gòu)文件委托審查全覆蓋,推動(dòng)采購(gòu)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效走深走實(shí)。
“黨建引領(lǐng)+長(zhǎng)賬齡應(yīng)收賬款回收”,防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。第四黨支部黨員突擊隊(duì)發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗、啃硬骨頭”精神,將工作任務(wù)全部細(xì)化到筆、完成時(shí)限全部細(xì)化到周、清收責(zé)任全部細(xì)化到人,主動(dòng)出擊,不厭其煩,與欠款單位反復(fù)溝通,通過(guò)“曉之以理,動(dòng)之以情”+“法律手段”雙管齊下,現(xiàn)已追回兩家單位的欠款,完成清欠目標(biāo)任務(wù)的67%。
下一步,成都公司黨委將繼續(xù)大力推進(jìn)“黨建引領(lǐng)+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”黨建品牌建設(shè),通過(guò)黨建“紅色引擎”,實(shí)現(xiàn)黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作良性互動(dòng)、融合并進(jìn)、共同發(fā)展,為公司打造優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效的強(qiáng)大動(dòng)能,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。