中國水利電力物資天津有限公司（以下簡稱：中水物資集團天津公司）堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，抓好服務(wù)能力提升和服務(wù)價值創(chuàng)造，持續(xù)加強一流金屬材料中心和區(qū)域公司建設(shè)，全面提升華北區(qū)域招標、非招標采購專業(yè)能力，重點圍繞“三保一開拓兩促進”工作任務(wù)，努力完成下半年重點工作和攻堅任務(wù)。

“保指標、保安全、保供應(yīng)” 完成好全年各項任務(wù)目標

堅持以全員參與的勞動競賽為抓手，激勵全體干部職工持續(xù)發(fā)揮主觀能動性，確保完成全年預(yù)算利潤指標，力爭完成提質(zhì)增效指標。落實好生產(chǎn)經(jīng)營、人身安全、設(shè)施安全等工作，做好動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)及疫情防控形勢平穩(wěn)、職工隊伍穩(wěn)定。作為中國大唐集團有限公司（以下簡稱：中國大唐）三級企業(yè)，持續(xù)推進中國大唐新能源保供任務(wù)，扎實推進中國大唐風電項目塔筒鋼板供應(yīng)，密切關(guān)注項目啟動情況，提前做好產(chǎn)能摸排、產(chǎn)能預(yù)留等相關(guān)采購準備，不斷優(yōu)化采購流程，進一步縮減采購時間，全面降低鋼板采購成本。穩(wěn)步推進二三級采購業(yè)務(wù)，以“業(yè)務(wù)量化管理”“風險項目清單”“尋源數(shù)據(jù)庫”這“三大工作法”，優(yōu)化采購流程，促進采購效率和采購質(zhì)量雙提升。持續(xù)做好華北區(qū)域項目協(xié)調(diào)，將“長協(xié)管家”服務(wù)工作向縱深推進。

全力開拓系統(tǒng)外市場開發(fā) 堅持向市場要效益

緊緊圍繞中國大唐“新產(chǎn)業(yè)振興拓展攻堅戰(zhàn)”中做強做優(yōu)商貿(mào)物流部署要求，積極培育新的利益增長點，繼續(xù)開拓系統(tǒng)外業(yè)務(wù)市場，加強與華北區(qū)域內(nèi)各大能源集團的商洽，深挖潛在客戶，在上半年取得突破性進展的基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)力，力爭實現(xiàn)新的突破、取得新的成績。繼續(xù)深入研究供應(yīng)鏈價值創(chuàng)造力，推進框架采購工作順利進行，重點圍繞風機備件、火電備件、支架鋼材等產(chǎn)品、材料拓展新市場。

“促進企業(yè)管理、黨建水平提升” 不斷提升精益化管理水平

堅持人才強企，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)需求，有針對性開展招標采購人員專業(yè)知識培訓(xùn)、新能源保供知識講堂、新業(yè)務(wù)拓展相關(guān)培訓(xùn)，切實提升員工的專業(yè)技能、素養(yǎng)，以考促學提升業(yè)務(wù)能力。繼續(xù)提升企業(yè)內(nèi)控能力，降低經(jīng)營管理風險，提升質(zhì)量管控水平。以研究分析“三級四類”指標為抓手，促進提升采購能力和水平。進一步以“黨建引領(lǐng)+”推動黨支部和黨員奮勇攻堅，打造“價值黨建”，以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效和戰(zhàn)斗力。

中水物資集團天津公司將不斷開拓進取、鍥而不舍、砥礪奮進，扎實做好下半年各項工作，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力，努力完成2022年既定任務(wù)目標，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。