11月22日，物資集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳智到倉儲事業(yè)部對2023年工作進(jìn)行務(wù)虛調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)趙剛陪同調(diào)研。

陳智聽取了倉儲事業(yè)部2022年以來工作完成情況和2023年工作思路。對倉儲事業(yè)部經(jīng)營實現(xiàn)扭虧、倉儲平臺建設(shè)、聯(lián)儲代儲覆蓋率、黨建融促中心和班子建設(shè)等方面取得的成績給予肯定，對倉儲事業(yè)部下一階段“1234”工作思路表示認(rèn)可并進(jìn)行了指導(dǎo)部署，為倉儲事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。

陳智對倉儲事業(yè)部的定位和面臨的形勢進(jìn)行了詳細(xì)分析，他指出，倉儲事業(yè)部是物資服務(wù)板塊不可或缺的重要拼圖，是體現(xiàn)物資集團價值不可或缺的專業(yè)之一，更是生產(chǎn)服務(wù)側(cè)的重要組成部分。要深刻認(rèn)識事業(yè)部的經(jīng)營屬性，以服務(wù)集團為第一要務(wù)，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，做好存量業(yè)務(wù)的市場化推廣，創(chuàng)新增量業(yè)務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟價值，奮力實現(xiàn)十四五目標(biāo)。

陳智強調(diào)，倉儲事業(yè)部要做到高質(zhì)量發(fā)展，必須聚焦“三個目標(biāo)”，數(shù)字智慧發(fā)展、服務(wù)集團戰(zhàn)略、實現(xiàn)價值創(chuàng)造，這是倉儲事業(yè)部發(fā)展的使命。業(yè)務(wù)上要實現(xiàn)“三個暢通”，暢通“管庫”到“利庫”，暢通“系統(tǒng)內(nèi)”到“系統(tǒng)外”，暢通“數(shù)據(jù)價值”到“經(jīng)濟價值”，實現(xiàn)盈利能力的全面提升。

對于做好明年工作，陳智要求，倉儲事業(yè)部要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。要深入推進(jìn)“黨建引領(lǐng)+”，不斷增強黨組織凝聚力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要做好智能倉儲平臺推廣，擴大使用率，用使用范圍和效果檢驗成果成效。要提高指標(biāo)管控能力，做好深度分析，確保精準(zhǔn)性，為企業(yè)決策提供支撐。要在物資管理體系中，做好管理價值的提煉總結(jié)。要加大模式創(chuàng)新，錨定利潤目標(biāo)，明確路線圖，實現(xiàn)經(jīng)濟價值。要在打造核心業(yè)務(wù)上下功夫，持續(xù)保持智能倉儲平臺行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢。要加強行業(yè)對標(biāo)，參與標(biāo)準(zhǔn)制定，加強專利申請，做好品牌推廣，為市場化道路獨辟蹊徑。要高度重視編碼先行工作，做好編碼建設(shè)，努力打造電力行業(yè)標(biāo)桿。

趙剛從分管工作的角度要求，倉儲事業(yè)部要在創(chuàng)利增效方面下功夫，做實做細(xì)清單的擴充，確保代儲覆蓋率。要加快推進(jìn)智能倉儲管理平臺的試點推廣。要加強與集團公司的溝通對接，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。要加強標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)治理，為編碼推廣打好基礎(chǔ)。要加強市場外業(yè)務(wù)開拓，依托平臺功能，作為服務(wù)優(yōu)勢進(jìn)行推廣。要做好新業(yè)務(wù)拓展，探索“綠色能源全生命周期供應(yīng)鏈合作模式”。物資集團辦公室、財務(wù)部、運營管理部、黨建工作部主要負(fù)責(zé)人，倉儲事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加調(diào)研。