11月21日，物資集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳智到物業(yè)公司進(jìn)行黨的二十大精神宣講并對(duì)2023年工作進(jìn)行務(wù)虛調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)石峰陪同調(diào)研。

陳智以“五個(gè)牢牢把握”“九個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)”對(duì)黨的二十大精神進(jìn)行了宣講，要求物業(yè)公司要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，全體干部職工要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，切實(shí)將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為打造“中水興源”服務(wù)品牌的強(qiáng)大動(dòng)力，圓滿完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為明年工作開好局、起好步打好基礎(chǔ)。

陳智聽取了物業(yè)公司2022年以來工作完成情況和2023年工作思路。對(duì)物業(yè)公司回歸物資集團(tuán)以來，在疫情防控、服務(wù)提升、經(jīng)營(yíng)成果、平穩(wěn)過渡等方面取得的成績(jī)給予肯定，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了指導(dǎo)部署，為物業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

陳智詳細(xì)分析了物業(yè)行業(yè)的形勢(shì)和特點(diǎn)，他指出，物業(yè)公司是物資集團(tuán)九大業(yè)務(wù)板塊的重要組成部分，是物資集團(tuán)管理水平的縮影，是企業(yè)治理能力的縮影，更是物資集團(tuán)未來走向市場(chǎng)、樹立品牌的重要板塊之一。要謀劃好明年工作，打贏減虧扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)、疫情防控阻擊戰(zhàn)、規(guī)?；l(fā)展陣地戰(zhàn)“三場(chǎng)戰(zhàn)役”。要重點(diǎn)聚焦采購效率、人才孤島、項(xiàng)目授權(quán)“三個(gè)問題”，從行業(yè)角度、政策研究上下功夫，對(duì)標(biāo)對(duì)表物業(yè)行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，找差距、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板。

陳智強(qiáng)調(diào)，物業(yè)公司的良性發(fā)展的關(guān)鍵是做好“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，從“穩(wěn)”向“好”轉(zhuǎn)變、從“虧”向“盈”轉(zhuǎn)變、從“守”向“拓”轉(zhuǎn)變、從“想”到“動(dòng)”轉(zhuǎn)變。要做到收支平衡，加強(qiáng)應(yīng)收賬款清理，高度重視現(xiàn)金流管理工作。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以服務(wù)提升、市場(chǎng)開拓為主要抓手，確保在2023年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，奮力實(shí)現(xiàn)十四五目標(biāo)。

陳智要求，做好明年工作要做到“七個(gè)堅(jiān)持”。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，融促中心工作。堅(jiān)持“服務(wù)集團(tuán)，立足市場(chǎng)”，千方百計(jì)開拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)。堅(jiān)持?jǐn)U大業(yè)務(wù)規(guī)模，出北京、出系統(tǒng)、出效益。堅(jiān)持拓展不同渠道收入來源，制定增量清單，抓實(shí)收入增量。堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，引入專業(yè)化人才，拓寬職工上升通道，為企業(yè)發(fā)展蓄足人才“活水”。堅(jiān)持“一切成本皆可控”的理念，千方百計(jì)降費(fèi)用、增效益，控制存量成本，做到提質(zhì)增效。堅(jiān)持“安全第一”的底線思維，強(qiáng)化安全管理，確保萬無一失。

石峰從分管工作的角度要求，物業(yè)公司要解決好“怎樣發(fā)展”的問題。要圍繞國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)任務(wù)安排，做好年底收官工作。要按照“學(xué)習(xí)貫徹二十大 決戰(zhàn)決勝四季度”部署安排，做深做實(shí)減虧扭虧、提質(zhì)增效等工作。要加強(qiáng)采購管理，不斷規(guī)范采購行為。要解放思想，堅(jiān)定信心，建設(shè)高素質(zhì)人員隊(duì)伍，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造核心品牌項(xiàng)目，為物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。

物資集團(tuán)副總師，辦公室、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部、質(zhì)量安全部、市場(chǎng)開發(fā)部、黨建工作部主要負(fù)責(zé)人，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加宣講及調(diào)研。