11月17日，物資集團(tuán)召開2022年11月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，總結(jié)公司1至10月份工作，安排部署年底沖刺任務(wù)，謀劃明年工作開局，號召物資集團(tuán)系統(tǒng)干部職工勠力同心，攻堅(jiān)克難，確保年度任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。

物資集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳智主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)趙剛、馬燕南、韓宇、石峰、王杰參加會議并就分管工作進(jìn)行了安排部署。

陳智全面點(diǎn)評了公司1至10月份主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，指出11月份是做好全年工作高質(zhì)量收官，為明年全面工作謀好局、起好步的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。各單位要盡早謀劃，盡早安排，抓住11月這個(gè)沖刺全年目標(biāo)的最后一個(gè)窗口期，做好全年工作收尾。

陳智強(qiáng)調(diào)，年底前，物資集團(tuán)的工作形勢面臨著兩個(gè)特點(diǎn)，三個(gè)變化。公司系統(tǒng)要充分認(rèn)識11月和12月是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)期和11月是保供攻堅(jiān)關(guān)鍵月的特點(diǎn)，采取有效措施防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)，保障保供任務(wù)務(wù)期必成。同時(shí)要積極應(yīng)對集團(tuán)公司明年對物資集團(tuán)考核增項(xiàng)、2023年采用積極預(yù)算上報(bào)方式和集團(tuán)公司成立物資分公司三個(gè)外部形勢變化，做好明年工作謀劃。

陳智要求，物資集團(tuán)系統(tǒng)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。要克服困難，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)四季度保供任務(wù)目標(biāo)，體現(xiàn)專業(yè)公司價(jià)值。要做好國企改革三年行動收官，按照崗位能放全放、不走過場、嚴(yán)守規(guī)矩的原則完成好中層崗位競聘。要對照年度任務(wù)分解加快工作節(jié)奏，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)。要抓好“兩化一提高”落實(shí)落地，形成常態(tài)化，強(qiáng)制化。要抓好應(yīng)收賬款的盤點(diǎn)，按照一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)方案，一個(gè)責(zé)任單位，一季度調(diào)動一次的“四個(gè)一”管理機(jī)制做好清欠工作跟蹤落實(shí)。要持之以恒抓好疫情防控，看好自己的門，管好自己的人。要做好“黨建引領(lǐng)+”的總結(jié)，持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)文化”和“廉潔文化”培育。要加強(qiáng)區(qū)域項(xiàng)目部建設(shè)，嚴(yán)肅紀(jì)律意識，樹立物資集團(tuán)良好形象。要持續(xù)深入思考和謀劃好明年工作，爭取再上臺階。

會議還就紀(jì)檢監(jiān)察政治化常態(tài)化，持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)，做好巡察整改等工作進(jìn)行了安排部署。

會上，物資集團(tuán)辦公室通報(bào)全年重點(diǎn)工作督辦情況及疫情防控工作情況，財(cái)務(wù)部作經(jīng)營情況匯報(bào)，運(yùn)營管理部作發(fā)展情況匯報(bào)，質(zhì)量安全部作保供及安全管理情況匯報(bào)，市場開發(fā)部作市場開發(fā)落實(shí)情況匯報(bào)。進(jìn)出口事業(yè)部和成都公司作表態(tài)發(fā)言。

會議以視頻與現(xiàn)場相結(jié)合的方式召開。物資集團(tuán)副總師、總法律顧問，物資集團(tuán)副主任級及以上干部，區(qū)域公司部門負(fù)責(zé)人及各區(qū)域項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加了會議。