11月16日，物資集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳智到咨詢公司進行黨的二十大精神宣講并對2023年工作進行務(wù)虛調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)趙剛陪同調(diào)研。

陳智以九個深刻領(lǐng)會對黨的二十大精神進行了宣講，要求咨詢公司要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，全體干部職工要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，進一步統(tǒng)一思想和認(rèn)識，切實將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為打造高端咨詢的強大動力，圓滿完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，為明年工作開好局、起好步打好基礎(chǔ)。

陳智聽取了咨詢公司2022年以來工作完成情況和2023年工作思路。對咨詢公司全面深化改革以來，在企業(yè)治理水平、服務(wù)意識、市場化成果取得的工作成績給予肯定，并對下一步工作進行了指導(dǎo)部署，為咨詢公司高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

陳智強調(diào)，咨詢公司要謀劃好明年工作，實現(xiàn)經(jīng)營管理突破。要認(rèn)清自身四個定位，做好質(zhì)量安全保障企業(yè)、本質(zhì)安全源頭和入口企業(yè)、成長性大有可為企業(yè)和物資集團核心企業(yè)。要正確處理四個矛盾，找準(zhǔn)化解人力資源與業(yè)務(wù)增長、人員結(jié)構(gòu)與資源維護、人員分散與業(yè)務(wù)集中、內(nèi)部業(yè)務(wù)提升與外部業(yè)務(wù)拓展矛盾的方法。要加強四個核心建設(shè)，抓好核心企業(yè)做強做大、核心業(yè)務(wù)打造品牌、核心技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品、核心人才培養(yǎng)激勵。要做好五個方面拓展，實現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)向新成長型業(yè)務(wù)拓展、基建側(cè)業(yè)務(wù)向生產(chǎn)側(cè)業(yè)務(wù)拓展、設(shè)備采購向設(shè)備研發(fā)制造拓展、系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)向系統(tǒng)外業(yè)務(wù)拓展、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向新業(yè)態(tài)拓展。

趙剛從分管工作的角度要求，咨詢公司要做好人力資源規(guī)劃，多維度考量，既要有長期規(guī)劃，又要有短期方案。要繼續(xù)深入開展業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到全覆蓋和版本升級。要做好智能質(zhì)量管控平臺的建設(shè)。要謀劃好新業(yè)務(wù)和高端業(yè)務(wù)。要充分了解市場的痛點難點，做好市場化業(yè)務(wù)開拓。要做好黨建工作和品牌建設(shè)。

物資集團副總師，辦公室、運營管理部、質(zhì)量安全部、市場開發(fā)部、黨建工作部主要負責(zé)人，人力資源部負責(zé)人，咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加宣講及調(diào)研。