11月16日，物資集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳智對(duì)招標(biāo)公司進(jìn)行黨的二十大精神宣講并對(duì)2023年工作進(jìn)行務(wù)虛調(diào)研。

陳智以九個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)對(duì)黨的二十大精神進(jìn)行了宣講，要求招標(biāo)公司全體干部職工要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，以黨的二十大精神做指引科學(xué)謀劃2023年工作，做好公司系統(tǒng)采購(gòu)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的表率，為物資集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

陳智聽(tīng)取了招標(biāo)公司2022年重點(diǎn)工作的完成情況和對(duì)2023年度及未來(lái)一個(gè)階段在服務(wù)集團(tuán)公司能源保供、提升服務(wù)能力、提升采購(gòu)效能、推進(jìn)信息化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)外開(kāi)發(fā)等方面的工作思路及有關(guān)建議。他認(rèn)為，招標(biāo)公司工作思路清晰、措施務(wù)實(shí)、成效顯著，工作能力持續(xù)提升，新班子帶來(lái)了新氣象新作為。并對(duì)招標(biāo)公司下一步工作進(jìn)行了指導(dǎo)部署。

陳智強(qiáng)調(diào)，招標(biāo)公司要在六個(gè)方面做出表率，作為服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略的代表性企業(yè)、提高服務(wù)集團(tuán)能力的打頭陣單位，要在落實(shí)“五個(gè)能力提升”方面做表率。作為集團(tuán)本質(zhì)安全的源頭入口把關(guān)單位，要在“兩不超、三個(gè)零、四優(yōu)工程、五個(gè)嚴(yán)禁”方面提升服務(wù)能力做表率。作為物資集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)，要在達(dá)到核心企業(yè)要求，擦亮企業(yè)品牌方面做表率。要在踐行“服務(wù)文化”和“廉潔文化”方面做表率。要在打造物資集團(tuán)招標(biāo)業(yè)務(wù)標(biāo)桿單位和人才培養(yǎng)輸送基地做表率。要在市場(chǎng)化業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面做表率。

陳智對(duì)招標(biāo)公司明年重點(diǎn)工作提出要求，要加快數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)，提升大數(shù)據(jù)分析能力。要深入落實(shí)二、三級(jí)采購(gòu)代理服務(wù)“兩化一提高”，全面提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率和采購(gòu)人員能力。要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)及市場(chǎng)化的利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。要加強(qiáng)市場(chǎng)化業(yè)務(wù)拓展，通過(guò)服務(wù)創(chuàng)效為物資集團(tuán)多做貢獻(xiàn)。要從管理提升和招標(biāo)規(guī)范入手，做好新型業(yè)務(wù)謀劃，確保落地見(jiàn)效。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)人力資源合理規(guī)劃，在人才培養(yǎng)上補(bǔ)齊短板。要持續(xù)加強(qiáng)廉潔意識(shí)，筑牢廉潔自律思想防線。

物資集團(tuán)副總師，辦公室、運(yùn)營(yíng)管理部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、黨建工作部主要負(fù)責(zé)人，招標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員參加宣講及調(diào)研。