11月14日，物資集團召開2023年11月份經(jīng)濟活動分析例會，強調(diào)要慎終如始對待全年最后的收官窗口期，確保全年任務(wù)目標務(wù)期必成。

物資集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳智主持會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理韓宇就分管工作進行點評。

陳智回顧了公司10月份7項標志性工作成果，盤點了1-10月份主要經(jīng)營管理指標情況，結(jié)合集團公司經(jīng)營發(fā)展指標情況分析了公司完成全年任務(wù)目標面臨的形勢。

陳智強調(diào)年底前是物資保供和年度考核壓力最為集中的時段，且進入年終歲尾和冬季投產(chǎn)高峰期，公司“三大安全”在運營安全、質(zhì)量安全上風險因素都在增加，各項年度重點工作也都進入到收官階段，各部門、各單位要繼續(xù)保持良好勢頭，確保完成全年各項任務(wù)目標。

陳智傳達了集團公司近期兩次會議對物資采購工作的最新要求，明確了近期的工作重點。要做好審計迎檢收尾工作。要確保經(jīng)營目標摸高值務(wù)期必成。要“穩(wěn)穩(wěn)當當”完成保供任務(wù)，做好質(zhì)量控制，做到能保盡保。要落實風電設(shè)備質(zhì)量管理技術(shù)研討會成果應(yīng)用，各相關(guān)部門和單位要找準角色，共同做好工作。要高度重視安全管理和風險防控，持續(xù)做好“四降”工作。要做好采購管理提升年總結(jié)，深挖指標落后的原因，提出整改措施，各項指標要爭取進入集團前五。要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快國際貿(mào)易業(yè)務(wù)開展、電商數(shù)字化產(chǎn)品、咨詢科技創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展工作。要做好明年預(yù)算和工作謀劃，市場化業(yè)務(wù)不搞“大躍進”，要鞏固涵養(yǎng)可持續(xù)性。要做好石門東路項目方案制定，盡快完成“強排”的規(guī)劃方案和投資測算。要做好黨建相關(guān)工作，扎實推進第二批主題教育，提前準備2023年度黨建考核迎檢工作，及時完成“黨建引領(lǐng)+”經(jīng)驗總結(jié)推廣，以及內(nèi)部巡察整改工作。

會上，辦公室通報了重點工作完成情況，財務(wù)部匯報經(jīng)營情況并通報2024年預(yù)算編制原則，運營管理部匯報發(fā)展情況，質(zhì)量安全部匯報保供及安全管理情況，市場開發(fā)部匯報市場開發(fā)情況。江蘇項目部、進出口事業(yè)部、新疆項目部做發(fā)言。

物資集團副總師、總法律顧問，部門副主任級及以上人員參加會議。