6月13日，物資集團(tuán)召開2023年6月份經(jīng)濟(jì)活動分析會，分析公司1-5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和全年重點(diǎn)工作完成情況，圍繞高質(zhì)量完成“雙過半”目標(biāo)，安排部署6月份及下一步重點(diǎn)工作，并共同學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)快報(bào)。

物資集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳智出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)韓宇、石峰參加會議并就分管工作進(jìn)行點(diǎn)評。

陳智對公司今年以來的經(jīng)營工作給予肯定并對7個經(jīng)營指標(biāo)和10個管理指標(biāo)進(jìn)行了點(diǎn)評。1-5月份公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，收入、利潤實(shí)現(xiàn)雙增長，利潤同比增幅15%、收入同比增幅69%。16家承擔(dān)經(jīng)營任務(wù)的單位全部保持盈利狀態(tài)。

陳智強(qiáng)調(diào)，6月份是安全生產(chǎn)月，是集團(tuán)公司半年勞動競賽收官之月，是保供壓力激增的月份，公司系統(tǒng)要堅(jiān)定信心，頂住壓力，再打沖鋒，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作在半年時(shí)間節(jié)點(diǎn)取得明顯成效。

圍繞做好6月份重點(diǎn)工作，陳智要求，要從服務(wù)、貿(mào)易、企業(yè)發(fā)展三個維度做好上半年工作總結(jié)分析。錨定集團(tuán)公司勞動競賽目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)“雙過半”確保實(shí)現(xiàn)一檔。扎實(shí)做好基建側(cè)項(xiàng)目投產(chǎn)和生產(chǎn)側(cè)迎峰度夏物資保供工作，基建側(cè)確保不發(fā)生延遲供貨影響項(xiàng)目投產(chǎn)的問題，生產(chǎn)側(cè)物資保供不“缺”、不“慢”，保障到位。推動“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)安排，夯實(shí)公司安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)。持續(xù)做好保供環(huán)節(jié)質(zhì)量安全控制工作。做好新調(diào)整機(jī)構(gòu)后續(xù)各項(xiàng)工作持續(xù)跟進(jìn)，捋順流程，發(fā)揮作用。要建立巡視巡察、審計(jì)問題“兩整改三掛鉤”機(jī)制，保持有解思維，做到應(yīng)改盡改。持續(xù)開展好第一批主題教育各項(xiàng)工作，跟進(jìn)集團(tuán)主題教育的節(jié)奏，推動重點(diǎn)工作、長期工作早出成果、早見實(shí)效。要繼續(xù)加大市場化開拓力度，確保下半年任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。端午節(jié)降至，公司全體干部職工要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持非必要不飲酒，堅(jiān)決杜絕酒駕、醉駕等違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

會上，財(cái)務(wù)部、運(yùn)營管理部和質(zhì)量安全部作專項(xiàng)工作匯報(bào)。北京公司、配送事業(yè)部、天津公司、成都公司、沈陽公司黑龍江項(xiàng)目部作發(fā)言。

會議以現(xiàn)場與視頻相結(jié)合的方式召開。物資集團(tuán)副總師、總法律顧問，公司部門副主任級及以上人員參加會議。