6月13日，為深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，落實(shí)大興調(diào)查研究之風(fēng)工作相關(guān)部署，物資集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳智到電商公司開(kāi)展推進(jìn)人才強(qiáng)企工程調(diào)研。

陳智聽(tīng)取了電商公司關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào)，并與電商公司班子成員、中層干部進(jìn)行了溝通交流，評(píng)價(jià)電商公司企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及實(shí)施路徑定位準(zhǔn)確。

陳智指出，集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃明確提出商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)要打造能源行業(yè)領(lǐng)先的商貿(mào)物流供應(yīng)鏈體系，到2025年末力爭(zhēng)外部營(yíng)收和利潤(rùn)占比達(dá)到30%以上的目標(biāo)。今年以來(lái)，物資集團(tuán)堅(jiān)持實(shí)施“三新+N”計(jì)劃，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展增量，提升企業(yè)發(fā)展成效和經(jīng)營(yíng)成果。

陳智強(qiáng)調(diào)，電商公司作為物資集團(tuán)具備高附加值增長(zhǎng)最有潛力的企業(yè)，必須落實(shí)好真正市場(chǎng)化要求，平臺(tái)走向市場(chǎng)也是市場(chǎng)化的重要標(biāo)志，謀劃好未來(lái)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略部署，要一綱高舉、三目同張，高舉未來(lái)上市目標(biāo)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、建立體制機(jī)制。要分解各年度工作任務(wù)，建立適應(yīng)目標(biāo)的人才隊(duì)伍和體制機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市。本部各部門要全力支持電商公司發(fā)展目標(biāo)。

陳智要求，電商公司領(lǐng)導(dǎo)班子要各領(lǐng)一攤，部門要各司其職打造核心業(yè)務(wù)，培育成長(zhǎng)業(yè)務(wù)，孵化種子業(yè)務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳。要堅(jiān)持不懈推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，要架構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍。要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)，通過(guò)與有可借鑒意義的企業(yè)對(duì)思想、對(duì)商機(jī)，從中獲取創(chuàng)新發(fā)展的靈感。要統(tǒng)籌兼顧做好內(nèi)部服務(wù)和外拓市場(chǎng)兩項(xiàng)工作。要借助集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)和供應(yīng)商兩種資源，推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。要運(yùn)用好平臺(tái)現(xiàn)有資源打造買賣合一的電商平臺(tái)。

物資集團(tuán)辦公室、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、供應(yīng)鏈服務(wù)中心（采購(gòu)研究中心）主要負(fù)責(zé)人，人力資源部負(fù)責(zé)人，電商公司班子成員及相關(guān)人員參加會(huì)議。