3月29日，物資集團(tuán)召開京外企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會，組織京外企業(yè)負(fù)責(zé)人與公司各職能部門進(jìn)行面對面交流，解決京外企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遇到的困難和需要協(xié)調(diào)的問題，傾聽各企業(yè)圍繞公司重點(diǎn)工作提出的建議。

物資集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳智主持會議。

各京外企業(yè)匯報了今年以來的工作開展情況，在公司二三級采購代理服務(wù)提升，優(yōu)化現(xiàn)場評標(biāo)節(jié)奏、人才使用培養(yǎng)等方面，結(jié)合一線工作實際提出了建議，并就面臨的人員短缺、市場化業(yè)務(wù)開發(fā)、歷史遺留問題處理、辦公環(huán)境改善等困難請求公司職能部門幫助協(xié)調(diào)解決。公司各職能部門向各京外企業(yè)反饋了問題解決措施和進(jìn)度。

陳智指出，各京外單位作為物資集團(tuán)在該區(qū)域的代表，經(jīng)營發(fā)展情況直接關(guān)乎著物資集團(tuán)在該區(qū)域的經(jīng)營發(fā)展。受3年疫情的影響，各京外單位與各部門及相互之間的交流都很不到位。公司第一次以這種方式開展交流，就是為了能夠直接傾聽各京外企業(yè)的聲音，了解大家的需求，解決大家的困難。公司各部門要積極想辦法，竭盡全力爭政策，切實幫助基層企業(yè)解決實際困難。這既是公司“服務(wù)文化”的體現(xiàn)，也是“服務(wù)一線，一線服務(wù)”的踐行。

陳智強(qiáng)調(diào)，各基層企業(yè)負(fù)責(zé)人要深刻認(rèn)識物資集團(tuán)目前面臨的發(fā)展形勢和工作要求，積極調(diào)整工作節(jié)奏，助力物資集團(tuán)完成集團(tuán)公司提出的各項任務(wù)目標(biāo)。要有經(jīng)營企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的思維，明確價值創(chuàng)造是企業(yè)的本質(zhì)要求，努力推動企業(yè)向?qū)I(yè)公司發(fā)展。要分配好精力，抓好工作的主要矛盾和矛盾的主要方面。圍繞“經(jīng)營、發(fā)展、服務(wù)，效益、效率、質(zhì)量”，管好存量，抓好增量，持續(xù)加強(qiáng)采購規(guī)范化，為實現(xiàn)物資集團(tuán)“采購管理提升年”任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

物資集團(tuán)總法律顧問，各部門主要負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)人，各京外企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加了會議。