3月21日，物資集團(tuán)舉辦2023年市場(chǎng)化業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)。物資集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳智出席開(kāi)班儀式并講話(huà)。

物資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理韓宇主持會(huì)議。

陳智指出，物資集團(tuán)作為集團(tuán)公司商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)的承接企業(yè)，要做強(qiáng)做優(yōu)，核心手段就在于市場(chǎng)化，在于系統(tǒng)外業(yè)務(wù)的拓展。公司系統(tǒng)要站在打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度來(lái)認(rèn)識(shí)當(dāng)前的市場(chǎng)化工作。對(duì)內(nèi)提升采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量效益效率增強(qiáng)核心功能，對(duì)外把提升核心競(jìng)爭(zhēng)力作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)抓手，貫徹落實(shí)黨中央和國(guó)資委、集團(tuán)公司的要求。

陳智強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程上，物資集團(tuán)要想獲取穩(wěn)定、可持續(xù)的市場(chǎng)化業(yè)務(wù)收益，2025力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)占比達(dá)到 30%以上的目標(biāo)，就必須要實(shí)現(xiàn)從“依靠集團(tuán)”到“依托集團(tuán)”再到“支撐集團(tuán)發(fā)展”的轉(zhuǎn)變，主動(dòng)創(chuàng)新求變，走“極致專(zhuān)業(yè)化，真正市場(chǎng)化”的道路。

陳智分析了商貿(mào)物流企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和能源行業(yè)非封閉市場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)沒(méi)有發(fā)展就沒(méi)有未來(lái)，作為商貿(mào)物流企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展，就必須要擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模，開(kāi)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。隨著發(fā)電投資主體更加多元化，新能源裝機(jī)的非封閉市場(chǎng)空間巨大，為物資集團(tuán)市場(chǎng)化業(yè)務(wù)開(kāi)拓提供了機(jī)遇。

陳智要求，公司系統(tǒng)要充分堅(jiān)定外部市場(chǎng)開(kāi)拓的信心。要重視貿(mào)易業(yè)務(wù)開(kāi)拓，以貿(mào)易類(lèi)業(yè)務(wù)增量來(lái)提升外部收入占比。要注重商業(yè)模式創(chuàng)新，將“三新+N”計(jì)劃與市場(chǎng)需求、客戶(hù)需求結(jié)合起來(lái)，不斷開(kāi)創(chuàng)新模式、新業(yè)務(wù)。要堅(jiān)持全員市場(chǎng)化，系統(tǒng)各單位都有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)企業(yè)的思維和意識(shí)。要堅(jiān)持因需而立，根據(jù)市場(chǎng)需求、客戶(hù)需求推廣創(chuàng)新公司業(yè)務(wù)。

陳智勉勵(lì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員，要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，敢于孵化新的商業(yè)模式。要有“闖勁兒”“韌勁兒”，以結(jié)果為導(dǎo)向取得實(shí)績(jī)，以實(shí)干解決問(wèn)題，用業(yè)績(jī)說(shuō)明成效，為公司市場(chǎng)化業(yè)務(wù)開(kāi)展和高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)上，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部對(duì)市場(chǎng)化工作有關(guān)文件、工作制度、年度考核方案、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行解讀，開(kāi)展了市場(chǎng)化相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

物資集團(tuán)各事業(yè)部、專(zhuān)業(yè)公司及區(qū)域公司共58人參加本次培訓(xùn)活動(dòng)。