重工事業(yè)部采購(gòu)部經(jīng)理?xiàng)罘伎梢哉f(shuō)是一個(gè)“老物資人”了。從火電四大管道進(jìn)口采購(gòu)到火電項(xiàng)目執(zhí)行，從風(fēng)電主機(jī)二次優(yōu)化業(yè)務(wù)到風(fēng)電項(xiàng)目主機(jī)和塔筒招標(biāo)采購(gòu)，她始終把自己當(dāng)作是物資集團(tuán)保供工作的“一塊磚”，兢兢業(yè)業(yè)，高效規(guī)范，出色完成組織交付的各項(xiàng)任務(wù)，得到了公司同事和項(xiàng)目需求單位的一致認(rèn)可。

近年來(lái)，集團(tuán)公司新能源業(yè)務(wù)迎來(lái)了迅速上升期，嚴(yán)峻考驗(yàn)著風(fēng)電保供人員的業(yè)務(wù)能力。2022年，在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的條件下，楊芳帶領(lǐng)部門共完成51個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)工作，總采購(gòu)金額超百億元。她認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)于公司下發(fā)的工作任務(wù)，她總是能夠進(jìn)行迅速調(diào)解，合理安排，并尋求合適的解決方法，更快更好的完成工作。她積極配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任務(wù)梳理、細(xì)化分解、立項(xiàng)推進(jìn)，攻下工作中的難點(diǎn)，通過(guò)結(jié)合理論和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入思考和實(shí)踐，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為重工事業(yè)部保供工作的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

采購(gòu)專業(yè)能力和新能源專業(yè)知識(shí)是制約采購(gòu)人工作效率的一塊短板。楊芳堅(jiān)持采購(gòu)專業(yè)能力與新能源專業(yè)知識(shí)兩方面同時(shí)邁步前進(jìn)。堅(jiān)持參加各項(xiàng)采購(gòu)專業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn)及測(cè)評(píng)，夯實(shí)物資系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)工作的基礎(chǔ)能力。同時(shí)，面對(duì)風(fēng)電技術(shù)越來(lái)越快的更新迭代，通過(guò)邀請(qǐng)專家培訓(xùn)和實(shí)地參觀學(xué)習(xí)的方式，提高自身的專業(yè)技術(shù)能力。力爭(zhēng)做到不但要“能買”，更要“會(huì)買”。用知識(shí)做為基石，夯實(shí)采購(gòu)工作的專業(yè)性、安全性、先進(jìn)性。

面對(duì)新能源市場(chǎng)的不斷變化，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，抓住行業(yè)紅利窗口時(shí)間，為集團(tuán)降本增效，一直是楊芳采購(gòu)工作中的重點(diǎn)。

風(fēng)電行業(yè)平價(jià)時(shí)代，對(duì)度電成本的要求更為嚴(yán)苛。面對(duì)目前風(fēng)電主機(jī)行業(yè)價(jià)格觸底的形勢(shì)，她帶頭與相關(guān)管理部門進(jìn)行溝通，果斷開(kāi)展新一輪的風(fēng)電主機(jī)框架采購(gòu)工作。帶領(lǐng)部門人員對(duì)采購(gòu)方案反復(fù)推敲修訂，對(duì)招標(biāo)文件每個(gè)細(xì)節(jié)細(xì)化研究，順利完成集團(tuán)公司年度框架采購(gòu)招標(biāo)工作，為集團(tuán)本年度投產(chǎn)、開(kāi)工風(fēng)電項(xiàng)目提供堅(jiān)實(shí)的采購(gòu)保障。

積極強(qiáng)烈的責(zé)任心，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，造就楊芳唯真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。她要求自己始終以良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情、旺盛的工作勢(shì)頭積極投入到工作中去。持續(xù)改進(jìn)采購(gòu)流程，加強(qiáng)采購(gòu)策略研究，全面強(qiáng)化采購(gòu)管理，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。