倉儲事業(yè)部積極貫徹落實集團公司2023年工作會精神，圍繞物資集團“聚焦經(jīng)營、發(fā)展、服務三大任務，做好質量、效率、效益三大課題”工作思路，創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新編碼業(yè)務，助力管理提升，為實現(xiàn)一季度開門紅貢獻力量。

優(yōu)化業(yè)務流程，構筑編碼新格局。按照物資集團“采購管理提升年”行動方案要求，事業(yè)部以物資編碼信息化及標準化方面的工作成果為基礎，向前一步、提前部署、落實舉措，積極融入物資采購數(shù)據(jù)運營大格局，優(yōu)化流程、主動賦碼，有效提升基層企業(yè)采購效能。

調整快消品功能，升級國標分類。以實現(xiàn)超市快消品物資編碼自動化為目標，將物資編碼與條形碼形成唯一映射，為超市快消品統(tǒng)一編碼工作的落地提供有力的主數(shù)據(jù)支撐。從采購初期發(fā)力，以清單形式對光伏組件和風機主要備品配件提前賦碼，規(guī)范編碼專業(yè)模板，篩查系統(tǒng)存量編碼數(shù)據(jù)，為全年的編碼數(shù)據(jù)治理工作提前預案。分析研究冶金工藝設備，為冶金制造業(yè)設計20多套專業(yè)物資模板，解決了電力系統(tǒng)內小眾企業(yè)的物資編碼缺失問題，保證生產(chǎn)期物資采購的及時性。

甘心做“潛績”，打造物資編碼行業(yè)標桿。事業(yè)部以服務集團公司為第一要務，樹立謀大局、謀長遠的科學發(fā)展理念，甘于做打基礎、利長遠、增后勁的“潛績”。按照國家標準物資分類，聯(lián)合編碼行業(yè)專業(yè)機構與供應鏈上下游企業(yè)，統(tǒng)籌“當前”編碼業(yè)務和市場化對接“長遠”的發(fā)展機制，編制完成《MRO工業(yè)品類物資編碼與屬性描述 數(shù)據(jù)模型 手工工具》草案，逐步搭建起大唐集團系統(tǒng)內部物資編碼邏輯與外部市場接軌的新模式，全力打造行業(yè)標桿，助力物資集團采購供應和服務保障專業(yè)化水平再提升、再跨越。

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