提質(zhì)增效|物業(yè)公司金融街項(xiàng)目部:細(xì)化庫房管理,提升質(zhì)量管理水平
來源:興源物業(yè) 作者:張靜 日期:2023-02-28

物業(yè)公司金融街黨支部加強(qiáng)與金融街項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營互融互促,深化“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”工作,強(qiáng)管理、促發(fā)展、重落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)管理提升責(zé)任區(qū)的管理質(zhì)效。

在支部和項(xiàng)目部經(jīng)理的帶動(dòng)、指導(dǎo)下,金融街項(xiàng)目部綜合管理部庫房管理崗上兩位“鐵娘子”——楊威青、劉詠梅,在行政主管周曉燕的帶領(lǐng)下,苦練基本功,努力提升專業(yè)庫房管理知識(shí),認(rèn)真梳理庫房臺(tái)賬,完成各項(xiàng)保障物資儲(chǔ)備,立足本崗位在“細(xì)枝末節(jié)”處用心,著力提升崗位履職能力。將項(xiàng)目部的防疫庫房、工程物料庫房、危險(xiǎn)品庫房、辦公用品庫房管理的井井有條。

收到物料后,庫管會(huì)先按不同類別分別存入相應(yīng)倉庫,庫房內(nèi)所有物料都將品名、按型號(hào)將數(shù)量、入庫時(shí)間等信息標(biāo)識(shí)清晰、明確;力求對(duì)所有備料做到批次管理(先進(jìn)先出),減少因過期、變質(zhì)產(chǎn)生的浪費(fèi);行政主管會(huì)定期對(duì)所管物料庫存稽核,檢查庫管員錄入庫存信息是否準(zhǔn)確,對(duì)檢查出的問題及時(shí)改正;庫管則對(duì)不同供應(yīng)商每次供應(yīng)的物料質(zhì)量、進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),加大抽檢力度,對(duì)存在異常的供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)立冊(cè),及時(shí)匯報(bào),為公司評(píng)審不良供應(yīng)商供給提供依據(jù)。

庫管員隊(duì)伍都是女同志,但行動(dòng)起來卻巾幗不讓須眉,從運(yùn)輸入庫的大箱沉重物料到螺絲釘,細(xì)到對(duì)賬時(shí)的圓角分,都一絲不茍。她們風(fēng)雨無阻,每天認(rèn)真做好倉庫6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)管理工作,堅(jiān)持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序;進(jìn)出賬目清楚,日清月結(jié),及時(shí)錄入進(jìn)出倉庫記錄,確保詳實(shí)準(zhǔn)確;按物料重量數(shù)量分類分區(qū)碼放,充分利用倉儲(chǔ)空間,確保出入庫安全。

庫房管理工作,雖然不起眼卻有著大文章。行政主管周曉燕,多年來立足本崗位,負(fù)責(zé)金融街項(xiàng)目內(nèi)庫房整體管理;即將退休的B座庫管劉詠梅,認(rèn)真的做好各項(xiàng)交接工作,事無巨細(xì)的叮囑接管人員,站好最后一班崗;A座庫管楊威青由剛接任庫管時(shí)的小白到現(xiàn)在的得心應(yīng)手。正是由于這些“鐵娘子”們默默無聞的奉獻(xiàn),兢兢業(yè)業(yè)的工作,以優(yōu)質(zhì)的庫房管理工作,默默的為項(xiàng)目部服務(wù)保障工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供著基礎(chǔ)物資保障。

金融街黨支部將繼續(xù)為物業(yè)公司高質(zhì)量管理提升發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,發(fā)動(dòng)黨員帶領(lǐng)項(xiàng)目部職工群眾在提高管理意識(shí)上下功夫,為打造物業(yè)公司“中水興源”品牌不懈努力。

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