一年之計(jì)在于春，俗話說(shuō)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。一季度以來(lái)，面對(duì)清欠這場(chǎng)必須打贏的攻堅(jiān)戰(zhàn)，配送事業(yè)部在總結(jié)去年清欠經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，理清工作思路，篤定前行，制定2023年全年清欠總體方案，按照四步走清欠戰(zhàn)略,積極開(kāi)展“破冰”行動(dòng)。

提高站位，堅(jiān)定信念。牢固樹(shù)立“不懈怠、不放松”思想，咬定目標(biāo)，對(duì)于事業(yè)部目前在執(zhí)行兩千余份合同欠款，無(wú)論是幾百萬(wàn)元的“頑石”，還是幾萬(wàn)元的“沙子”，堅(jiān)決一掃到底，不留死角，全方位的實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款的清理任務(wù)。

壓降存量、做優(yōu)增量。統(tǒng)籌做好“加減法”。著力消減歷史賬款，建立《配送事業(yè)部應(yīng)收賬款清欠進(jìn)度管理圖》，對(duì)陳欠合同進(jìn)行逐個(gè)落實(shí)，排出具體的清欠時(shí)間及措施計(jì)劃；做優(yōu)增量，強(qiáng)化應(yīng)收賬款過(guò)程管控，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的有關(guān)條款，嚴(yán)控應(yīng)收賬款增量，防止“舊賬未結(jié)，再賒新帳”的情況發(fā)生。

完善基礎(chǔ)，詳列計(jì)劃。認(rèn)真梳理各項(xiàng)目情況，按省級(jí)區(qū)域細(xì)致劃分，持續(xù)完善應(yīng)收臺(tái)賬，從源頭管控，從細(xì)節(jié)抓起，按合同分析欠款成因，及時(shí)有效完成確權(quán)工作。

落實(shí)責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)。緊扣進(jìn)度管理不留死角，不等不靠，主動(dòng)出擊，解放思想，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，同時(shí)注意收款方式方法，分類施策，以結(jié)果為導(dǎo)向，用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是集團(tuán)公司“三年促發(fā)展”的開(kāi)局之年，配送事業(yè)部將緊緊圍繞物資集團(tuán)全年工作目標(biāo)要求，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取精神，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)收賬款清理工作，為完成一季度任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”不懈奮斗。

?

? ?