一年之計在于春，面對新年新任務(wù)，配送事業(yè)部緊緊圍繞物資集團“一個主題、三大任務(wù)、三大課題、兩個突破、三個再增長”的全年工作思路，拿出起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)的工作勁頭，統(tǒng)籌謀劃全局重點任務(wù)和具體工作，明確工作目標(biāo)和方法路徑，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓落實見效，聚焦設(shè)備供應(yīng)突出問題，集中力量催交排產(chǎn)，腳踏實地，埋頭苦干，積跬步以至千里，邁好第一步，呈現(xiàn)業(yè)務(wù)新氣象。

提前預(yù)判，全力保障設(shè)備供應(yīng)

在大唐保定項目中，面對項目工期緊任務(wù)重的情況，事業(yè)部提前預(yù)判，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，針對滯后風(fēng)險的設(shè)備，項目經(jīng)理逐一核實設(shè)備排產(chǎn)進度，及早發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)糾偏項，并按項目現(xiàn)場實際進度重新調(diào)整各部件交貨期，比原計劃前移近20天，有效規(guī)避設(shè)備滯后風(fēng)險滿足現(xiàn)場需求。

大唐新余二期異地擴建項目是江西省重點建設(shè)工程項目，是江西省電力補短板的重大項目。鍋爐大板梁就位作為新余二期項目的第一個重大里程碑節(jié)點，項目經(jīng)理王成磊春節(jié)前后到大板梁生產(chǎn)廠家落實備料、生產(chǎn)情況，確保供貨滿足項目進度的需求。同時結(jié)合2023年全年的保供形勢及項目實際需求，協(xié)調(diào)催交監(jiān)造人員嚴(yán)格按照項目需求進行控制，對存在的問題及時予以協(xié)調(diào)解決，并第一時間反饋至現(xiàn)場相關(guān)部門及單位，為施工組織計劃提供參考，有效降低供需緊張關(guān)系。

發(fā)揮成套作用，為項目執(zhí)行保駕護航

大唐國際陡河項目是首批破舊立新重點項目。項目經(jīng)理陳云龍春節(jié)期間利用成套專業(yè)化服務(wù)經(jīng)驗，協(xié)助業(yè)主完善技術(shù)內(nèi)容，優(yōu)化設(shè)備招標(biāo)計劃，并針對過往項目出現(xiàn)的問題，及時向項目單位提供處理方案；項目經(jīng)理潘羿舟持續(xù)關(guān)注各主機設(shè)備生產(chǎn)情況，多次赴設(shè)備廠針對制造周期、存在問題等各方面與設(shè)備廠進行溝通，并對項目工程進展及2023年設(shè)備需求進一步進行了梳理，積極為2023年如皋項目的順利投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，為項目順利執(zhí)行保駕護航。

印度尼西亞大唐米拉務(wù)項目是集團公司第一個海外綠地項目。配送事業(yè)部根據(jù)項目特點組織精兵強將，配合海外公司完成集港發(fā)運工作，項目經(jīng)理李響波及時有效解決存在的各種問題，在春節(jié)期間堅守崗位，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了物資集港工作，實現(xiàn)到貨率100%，清點率100%，合格率100%。

目前正值大唐海口天然氣發(fā)電項目力保1號機組穩(wěn)定運行及2號機組按時高質(zhì)量投產(chǎn)之際，項目經(jīng)理張洪兵第一時間協(xié)調(diào)制造廠補供軸封頂軸油封管道、安全閥疏水盤和疏水管道等缺件，緊盯大唐?？诠?號機部件采購和供貨進展，充分考慮2號機組調(diào)試運行可能出現(xiàn)的各種設(shè)備問題，做實做細(xì)設(shè)備缺件和技術(shù)力量及時保供措施，為下一步2號機組按時投產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

下一步，配送事業(yè)部將繼續(xù)以積極主動的工作態(tài)度，高質(zhì)量開展物資成套服務(wù)工作，發(fā)揮成套服務(wù)優(yōu)勢，全力保障項目需求。真抓實干，砥礪前行，為物資集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。