為積極響應(yīng)物資集團2023年對采購管理提升工作的具體要求，進一步加強非招標采購代理機構(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平，電商公司主動作為,主動出擊,主動服務(wù),主動擔當，面向招標公司、各區(qū)域公司從事非招標采購代理工作的相關(guān)人員，開展非招標代理采購業(yè)務(wù)的定制化培訓(xùn)。

培訓(xùn)準備階段，電商公司通過多種渠道認真開展調(diào)研，收集系統(tǒng)內(nèi)采購代理人員的培訓(xùn)需求和業(yè)務(wù)難點。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析各區(qū)域公司代理采購項目總體情況，與業(yè)務(wù)負責(zé)人精準溝通，確定培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)重點領(lǐng)域；結(jié)合用戶交流群的常見問題和意見郵箱收集到的反饋，對主要培訓(xùn)內(nèi)容進行補充。

培訓(xùn)過程中，電商公司結(jié)合實際業(yè)務(wù)場景，就非招代理采購、電子合同、廢舊物資競拍的相關(guān)業(yè)務(wù)，向參會人員作了認真細致的講解。首先通過解構(gòu)ERP系統(tǒng)、非招標計劃管控平臺、電商平臺和預(yù)警平臺多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)傳輸，幫助用戶區(qū)分在不同系統(tǒng)遇到問題之后的應(yīng)對方法；接著，主講人員以非招標競爭性談判項目的代理采購業(yè)務(wù)為例，介紹了在公告發(fā)布、供應(yīng)商報價、評審、中選以及訂單階段，業(yè)務(wù)流程的注意事項和系統(tǒng)功能的應(yīng)用，并對競爭性談判項目標準評審方式中多輪報價、專家評審、中選環(huán)節(jié)做了重點介紹，方便用戶熟練運用系統(tǒng)功能，提高代理采購效率。在最后的答疑環(huán)節(jié)，各區(qū)域公司就電商平臺采購計劃、預(yù)警信息、評審流程、供應(yīng)商圍標串標等問題，與電商公司進行了詳細交流，并對電商平臺的系統(tǒng)優(yōu)化提出了有效建議。

本次培訓(xùn)貼合實際、指導(dǎo)性強，能夠提高采購人員對采購全流程的認知，幫助其了解系統(tǒng)輔助功能和操作注意事項，有利于推動采購過程依法合規(guī)，提升代理采購服務(wù)的效率和質(zhì)量。下一步，電商公司將繼續(xù)與各區(qū)域公司保持密切協(xié)作，加強溝通交流，努力提高保供信息化水平，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動分析、監(jiān)控預(yù)警，為提升非招標采購管理質(zhì)量和確保項目保供投產(chǎn)貢獻“犀維電商”力量。