一年之計在于春，拉弓滿弦復工忙。新年伊始，大唐國際貿易中心項目開展現(xiàn)場施工文明整治提升及復工安全培訓教育活動，推動各參建人員迅速回歸工作崗位，以“起步就要提速，開局就要爭先”的奮斗姿態(tài)，全力奮戰(zhàn)2023年一季度“開門紅”。

多措并舉“保”人來，力爭早日100%復工。

針對春節(jié)節(jié)后復工難，施工人員到位慢這一建筑行業(yè)普遍性難題，項目部統(tǒng)籌進度計劃和項目現(xiàn)狀，在春節(jié)前對人員返鄉(xiāng)過年及節(jié)后復工復產做好整體安排，采取以班組為單位專人盯辦為工人預定回程機票、火車票，簽訂復工承諾書，提前到崗獎勵等多項措施，保證節(jié)后項目管理及施工人員安心返程、有序返崗。按照年前制定的2023年施工計劃，在正月初九復工伊始，施工現(xiàn)場即超五十名施工人員投入作業(yè)一線，剩余人員按計劃陸續(xù)返崗，力爭2月10日（正月二十）左右恢復到年前滿負荷施工狀態(tài)，實現(xiàn)100%復工，確保在有限時間內保質保量完成建設任務。

掃塵除垢促“收心”，現(xiàn)場文明施工再上臺階。

安全是“底線”、文明是“紅線”，這個“緊箍咒”任何時候都要自覺戴上。節(jié)后復工第一天，項目部即組織全體參建人員轟轟烈烈開展了現(xiàn)場文明施工整治提升活動。項目部對整個施工區(qū)域全面排查、劃分片區(qū)、拉單列項、掛賬銷號，開展了一次由內而外的全面清理整治，材料整齊堆放、臨邊防護到位、裸土綠網(wǎng)覆蓋、臨電規(guī)范連接、地面墻面擦拭清理、垃圾集中清運等等，各個區(qū)域分工協(xié)作，以最嚴標準、最高要求，一舉解決施工現(xiàn)場存在的“臟、亂、差”問題，并進一步壓實建設各方主體責任，著力形成可操作、可復制、可推廣的文明施工管理體系與技術措施。2023年開年，全體參建單位以熱火朝天的干勁促進節(jié)后收心，以“持續(xù)發(fā)力不松勁”的決心促進文明施工閉環(huán)管理。

“先充電，再開工”，全力確保安全在線。

大唐國際貿易中心項目部認真落實施工人員返崗第一課，組織召開復工安全專項生產會議，深入貫徹學習集團公司和物資集團安全文件和有關會議精神，始終保持清醒頭腦，針對施工現(xiàn)場現(xiàn)階段各危險源及可能形成的安全隱患進行了梳理，以“風險無處不在”的責任感和危機感，嚴之又嚴、細之又細的抓好當前安全生產工作。同時對全體返崗施工人員開展分部分項的安全培訓教育，提高安全防護意識，針對機械設備安全、作業(yè)條件安全、住宿環(huán)境安全等開展嚴密監(jiān)察，并要求立即進行整改落實，派專人跟蹤對接，堅決把各類風險化解在萌芽之時，牢牢守住安全底線，用安全為復工復產保駕護航。

2023年，大唐國際貿易中心項目部鼓足干勁奮戰(zhàn)開局，錨定建設目標，吹響開春沖刺號角，為集團公司建設“中國最好、世界一流”能源供應商貢獻力量。