2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年。天津公司將認(rèn)真落實集團公司和物資集團2023年工作會精神，繼續(xù)堅持“1233”總體工作遵循，推動實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)、市場化利潤指標(biāo)、保開工保投產(chǎn)項目供應(yīng)，搶抓機遇、銳意進取，持續(xù)打造區(qū)域服務(wù)能力提升，推動天津公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

不斷提升服務(wù)保障能力。扎實高效做好陸上風(fēng)電塔筒鋼板供應(yīng)工作，確保高效、全面完成全年保供任務(wù)。全面梳理開工、投產(chǎn)項目情況，實時掌握項目動態(tài)，統(tǒng)籌推進。優(yōu)化框架采購流程，進一步壓減采購時間，提高采購效率，降低采購成本。扎實高效保證供貨效率和供貨質(zhì)量，加強溝通，全力做好全年鋼板供應(yīng)。全力做好集團新能源項目保供，做好華北區(qū)域內(nèi)新能源項目情況跟蹤和反饋，全面掌握項目現(xiàn)場施工進度，確保不發(fā)生設(shè)備交貨延誤，助力集團新能源項目按期順利投產(chǎn)。深入推進長協(xié)服務(wù)工作，進一步完善長協(xié)采購服務(wù)工作方案，做好長協(xié)服務(wù)量化工作，完善獎懲機制，提高服務(wù)效率，提升服務(wù)質(zhì)量。

不斷提升采購專業(yè)能力。認(rèn)真貫徹落實集團公司燃料物資采購管理提升工作會議精神，貫穿全年工作重點，按要求抓緊制定落實措施，按期完成系列工作。不斷提高采購效率，完成好物資集團下達(dá)的二、三級采購平均周期目標(biāo)。聚焦集團公司對物資集團“功能服務(wù)型”企業(yè)的新定位，認(rèn)真落實“三級采購代理操作票”、“兩化一提高”工作方案，將二、三級采購代理服務(wù)培養(yǎng)成天津公司自己具有核心競爭力的優(yōu)勢業(yè)務(wù)。加強采購監(jiān)督管控，配合做好對二、三級采購代理工作實施月度評價報告機制，按月形成采購監(jiān)管情況月報，組織開展二、三級采購代理工作質(zhì)量不定期抽查和專項檢查工作。

不斷提升市場開發(fā)能力。持續(xù)開拓服務(wù)類業(yè)務(wù)市場，不斷總結(jié)市場開發(fā)成功經(jīng)驗，加大服務(wù)類市場業(yè)務(wù)化開拓力度，依托物資集團現(xiàn)有的招標(biāo)代理、電子商務(wù)平臺和二、三級招標(biāo)采購代理的業(yè)務(wù)能力，充分挖掘集團外采購服務(wù)型業(yè)務(wù)，力爭在新的一年取得更大成績。積極開拓貿(mào)易類市場，加強與戰(zhàn)略供應(yīng)商的合作，利用集團內(nèi)業(yè)務(wù)積累下的規(guī)模采購和框架采購優(yōu)勢，在風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上，探索貿(mào)易類市場化業(yè)務(wù)。

新的一年里，天津公司將繼續(xù)發(fā)揮勞動競賽優(yōu)勢，全面并超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)天津公司高質(zhì)量發(fā)展，為開啟商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面貢獻(xiàn)天津力量。