2023年開(kāi)局，西安公司全面落實(shí)物資集團(tuán)工作會(huì)議安排部署，統(tǒng)籌規(guī)劃全年各項(xiàng)工作，大宗物資配送供應(yīng)方面，在全面提升系統(tǒng)內(nèi)單位服務(wù)保障水平的基礎(chǔ)上，大力爭(zhēng)取集團(tuán)公司系統(tǒng)外市場(chǎng)。截止目前，已完成集團(tuán)在陜區(qū)域大宗材料供應(yīng)5200余噸，集團(tuán)系統(tǒng)外大宗物資配送訂單3筆合計(jì)500噸，取得首月“開(kāi)門(mén)紅”。

找準(zhǔn)方向 凝心聚力

在物資集團(tuán)、西安公司工作會(huì)議召開(kāi)后，該公司為確保開(kāi)年各項(xiàng)工作盡快開(kāi)展，在貫徹落實(shí)會(huì)議精神上緊緊抓住高質(zhì)量發(fā)展和精細(xì)化管理兩個(gè)方面，按照公司、部門(mén)、項(xiàng)目部幾個(gè)層級(jí)，與職工一起分析當(dāng)前形勢(shì)，宣講新的工作思路和管理理念，增強(qiáng)職工為全年各項(xiàng)工作共同努力奮斗的信心和決心。

對(duì)內(nèi)精細(xì)部署 做優(yōu)服務(wù)

新年伊始，恰逢春節(jié)假期，為從根源上做好服務(wù)，保證系統(tǒng)內(nèi)單位大宗物資供應(yīng)工作，西安公司從?；愤\(yùn)輸安全、聯(lián)動(dòng)機(jī)制、保供方案完善等多維度入手，多措并舉做好內(nèi)部服務(wù)。分配具體保供任務(wù)到人到崗，提前與大唐在陜各生產(chǎn)單位溝通，詳細(xì)了解各單位大宗物資現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存情況和日用量，提前做好部署安排；與供應(yīng)商多次召開(kāi)視頻專項(xiàng)保供會(huì)議，就供貨時(shí)效和卸貨交接等細(xì)節(jié)反復(fù)確認(rèn)，同時(shí)開(kāi)展?；愤\(yùn)輸安全檢查，對(duì)隨車(chē)人員相關(guān)證件、危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸許可證和危化品檢驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢查，對(duì)車(chē)輛必須配備的防護(hù)器具、消防器材和導(dǎo)除靜電裝置進(jìn)行檢查。

對(duì)外主動(dòng)作為 形成優(yōu)勢(shì)

在2022年二級(jí)框架物資配送市場(chǎng)開(kāi)拓取得的成果基礎(chǔ)上，秉持“在改革創(chuàng)新中求生存、在優(yōu)化管理中求效益、在開(kāi)拓市場(chǎng)中求發(fā)展”的宗旨，做好服務(wù)，1月份實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)外大宗物資配送供應(yīng)500噸。為不斷鞏固和打開(kāi)系統(tǒng)外市場(chǎng)，相關(guān)部門(mén)主動(dòng)作為，因勢(shì)利導(dǎo)，把職工從舊觀念中解放出來(lái)，全力以赴參與市場(chǎng)開(kāi)拓工作。了解其他系統(tǒng)外電廠生產(chǎn)物資和設(shè)備的價(jià)格，與內(nèi)部二級(jí)框架采購(gòu)價(jià)格做對(duì)比，根據(jù)外部單位實(shí)際需求，制定一廠一策的物資配送服務(wù)方案，用價(jià)格優(yōu)勢(shì)和專業(yè)服務(wù)打開(kāi)市場(chǎng)，始終保持高度市場(chǎng)化敏銳度，在簽訂合同后，一筆一筆緊盯對(duì)方需求訂單，在接到訂單后，通過(guò)主動(dòng)服務(wù)和過(guò)程全跟蹤，為自己贏得主動(dòng)。

腳踏實(shí)地，才能越行越遠(yuǎn)；求真務(wù)實(shí)，方能善作善成。在新年開(kāi)局、謀劃全年工作的新起點(diǎn)上，西安公司將以用心做事、勇?tīng)?zhēng)第一的姿態(tài)不斷為提質(zhì)增效賦能，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

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