近日，咨詢公司下發(fā)安全生產(chǎn)1號文件，迅速掀起深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的熱潮，并以文件精神為指導(dǎo)，多措并舉，抓實(shí)抓細(xì)2023年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

擰緊思想意識“總開關(guān)”，充分認(rèn)識安全重要性

深入宣貫安全生產(chǎn)1號文精神。咨詢公司組織各部門第一時(shí)間學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司、物資集團(tuán)安全生產(chǎn)1號文精神，并結(jié)合公司實(shí)際情況制定落實(shí)措施。通過工作例會、“安全日”、區(qū)域項(xiàng)目部活動等形式，第一時(shí)間將各級安全生產(chǎn)1號文精神全面宣貫至每名職工，“劃重點(diǎn)、提要求、明目標(biāo)”，著力入腦入心，將文件精神貫徹落實(shí)到具體工作和崗位、執(zhí)行到一線，要求全體職工進(jìn)一步提高安全意識，提升業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化區(qū)域項(xiàng)目部建設(shè)，持續(xù)守住風(fēng)險(xiǎn)控制和本質(zhì)安全底線。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，保持敬畏之心。徹底消除對安全生產(chǎn)“不知痛癢”、心存僥幸、認(rèn)為事故不會發(fā)生在自己身上的思想，杜絕在實(shí)際操作中“圖省事”、“怕麻煩”，安全生產(chǎn)“上熱中溫下冷”問題發(fā)生。

抓住責(zé)任落實(shí)“牛鼻子”，時(shí)刻保持警惕、繃緊安全弦

知責(zé)明責(zé)抓責(zé)任落實(shí)。咨詢公司進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的大局意識、全局觀念，一級抓一級、一級帶一級、一級保一級，確保各級安全責(zé)任落到實(shí)處。各級管理者切實(shí)履行“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)，對照安全責(zé)任清單，深入排查分析管理領(lǐng)域存在的不足和問題，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。安全質(zhì)量部發(fā)揮監(jiān)督體系作用，“理直氣壯”嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，保障安全責(zé)任、制度、措施和要求不折不扣執(zhí)行到位；各部門、各區(qū)域項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)全員安全責(zé)任清單，做到明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)；一線工程師強(qiáng)化安全意識，做到對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)，真正變“要我安全”為“我要安全”。

抓好問題隱患排查整治。咨詢公司全員樹牢“隱患就是事故”的理念，抓好執(zhí)行監(jiān)督，拿出治本之策，杜絕問題隱患增量；把重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查梳理出來，確保隱患銷號、風(fēng)險(xiǎn)可控。

把穩(wěn)安全培訓(xùn)“航向標(biāo)”，注重安全教育培訓(xùn)方式方法

以人為本加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。咨詢公司堅(jiān)持“理論+實(shí)操”、“集中+就地”的安全培訓(xùn)模式，深化“師帶徒”機(jī)制，提升安全培訓(xùn)質(zhì)效。

開展一線安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓實(shí)新入職、轉(zhuǎn)崗等人員業(yè)務(wù)技能實(shí)訓(xùn)。咨詢公司把安全“課堂”搬到現(xiàn)場去，在干中學(xué)、在學(xué)中練，培養(yǎng)一線工程師發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，為公司本質(zhì)安全建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

新的一年，咨詢公司將緊跟集團(tuán)公司大安全管理要求和部署，緊密圍繞物資集團(tuán)各項(xiàng)工作安排，深刻把握咨詢公司工作任務(wù)特點(diǎn)，鎖定目標(biāo)、聚焦問題，真抓實(shí)干，確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)貢獻(xiàn)咨詢力量。