2025年，集團(tuán)公司、物資集團(tuán)工作會議精神為華南公司新一年的發(fā)展指明了清晰方向，提供了堅實遵循。華南公司聞令而動，鼓足干勁、奮勇爭先，以創(chuàng)新求變的發(fā)展姿態(tài)，全力助力集團(tuán)公司“商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)型升級、提升效能。

多管齊下，深研細(xì)悟會議精神。組織專題會議深入學(xué)習(xí)，借助網(wǎng)站、公眾號廣泛宣貫。緊扣集團(tuán)部署，結(jié)合自身實際，以“建設(shè)一流專業(yè)公司、堅持高質(zhì)量發(fā)展”為主線，明確2025年中心工作目標(biāo)，制定可行措施，統(tǒng)一員工思想，增強(qiáng)工作信心。開局階段，聚焦區(qū)域采購、投產(chǎn)保供、市場開發(fā)、區(qū)域長協(xié)、閥門業(yè)務(wù)五大重點(diǎn)，制定保障方案。優(yōu)化區(qū)域采購流程，提升效率質(zhì)量；提前謀劃投產(chǎn)保供，精準(zhǔn)對接穩(wěn)供應(yīng)；積極拓展外部市場，尋找新增長點(diǎn)；擴(kuò)大區(qū)域長協(xié)范圍，提高效益；推進(jìn)閥門業(yè)務(wù)專業(yè)化，增強(qiáng)競爭力，力求一季度“開門紅”。

黨建領(lǐng)航，凝聚發(fā)展強(qiáng)大合力。華南公司以服務(wù)中心工作為宗旨，強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)融合。推進(jìn)黨建提升，踐行“紅帆領(lǐng)航卓越大唐”和REDT品牌戰(zhàn)略，深化“黨建+”建設(shè)，創(chuàng)新工作方法。樹立黨的工作到支部導(dǎo)向，落實主題黨日等制度。發(fā)揮黨支部組織功能，凝聚黨員群眾，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大動力，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。

精準(zhǔn)施策，打造高素質(zhì)人才隊伍。圍繞公司戰(zhàn)略，融合商貿(mào)物流與區(qū)域能源需求，靶向激勵關(guān)鍵崗位人才。提升專業(yè)人才經(jīng)營、服務(wù)能力，培養(yǎng)統(tǒng)籌意識，增強(qiáng)解決問題能力，以實干創(chuàng)利潤。加強(qiáng)關(guān)鍵人才履職培訓(xùn)，確保采購人員持證上崗率100%，提高高級主管及以上崗位中級采購證書持有比例。強(qiáng)化選人用人監(jiān)督，聚焦重點(diǎn)崗位，嚴(yán)管厚愛，開展廉潔教育，尤其重視年輕干部廉潔建設(shè)，營造良好環(huán)境。

錨定2025年的新目標(biāo)，華南公司將繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志，以實干拼搏未來，努力在高質(zhì)量發(fā)展的道路上干出優(yōu)異業(yè)績、闖出全新發(fā)展之路。