2025年，天津公司內(nèi)蒙古項(xiàng)目部積極動(dòng)員部署，錨定“兩化一提高”目標(biāo)，從人才培養(yǎng)、過程管控、服務(wù)創(chuàng)新等多維度發(fā)力，全力以赴迎接新征程。

明方向，精業(yè)務(wù)，筑牢專業(yè)服務(wù)根基

2024年，天津公司內(nèi)蒙古項(xiàng)目部是唯一一個(gè)服務(wù)于中國大唐兩個(gè)二級(jí)單位的項(xiàng)目部，圓滿完成了區(qū)域三級(jí)采購任務(wù)，中國大唐內(nèi)蒙古公司三級(jí)采購周期縮短至7.65天，位列中國大唐第二；中國大唐能投公司三級(jí)采購流標(biāo)率降低至19.71%，采購質(zhì)量實(shí)現(xiàn)跨越式提升。兩家單位發(fā)來感謝信，高度評(píng)價(jià)項(xiàng)目部在規(guī)范流程、提升效率方面的專業(yè)能力。

內(nèi)蒙古項(xiàng)目部立足“服務(wù)+創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)，為增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理服務(wù)意識(shí)，挖掘業(yè)務(wù)創(chuàng)新方向，春節(jié)前走訪兩家企業(yè)，精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)主需求。2025年內(nèi)蒙古項(xiàng)目部將繼續(xù)增進(jìn)與業(yè)主單位溝通合作，召開專題對(duì)接會(huì)，結(jié)合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)及改革方向，制定2025年三級(jí)采購節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，細(xì)化月度任務(wù)分解表；堅(jiān)持與業(yè)主單位集采中心聯(lián)合開展“采購質(zhì)量提升月”活動(dòng)，針對(duì)資質(zhì)審核、評(píng)標(biāo)流程等高頻問題組織專項(xiàng)培訓(xùn)，根據(jù)業(yè)主采購需求和預(yù)算，協(xié)助完成長協(xié)方案內(nèi)容編寫，確保全年目標(biāo)高質(zhì)、高效、高標(biāo)完成。

抓指標(biāo)，持優(yōu)化，構(gòu)建全鏈條管控體系

內(nèi)蒙古項(xiàng)目部圍繞提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，聚焦“兩化一提高”目標(biāo)，著力打造規(guī)范化、數(shù)智化采購管理體系。過程管控再升級(jí)，推行“三級(jí)采購執(zhí)行操作票”，將采購流程分解為21個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全流程清單化管理；強(qiáng)化采購過程制度保障，圍繞每期采購監(jiān)管月報(bào)、案例細(xì)節(jié)和問題預(yù)警，結(jié)合中國大唐及物資集團(tuán)招采制度條款進(jìn)行剖析整理；引入“縱向三級(jí)復(fù)核+橫向分級(jí)互審”機(jī)制，業(yè)務(wù)經(jīng)理、骨干、項(xiàng)目經(jīng)理分層把關(guān)，確保文件合規(guī)率再提升。服務(wù)能力再突破，上線數(shù)智化評(píng)審系統(tǒng)，重點(diǎn)強(qiáng)化采購文件智能審查功能，自動(dòng)識(shí)別資質(zhì)設(shè)置偏差、評(píng)審條款漏洞等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

走一線，重調(diào)研，賦能采購管理高質(zhì)量發(fā)展

2025年，內(nèi)蒙古項(xiàng)目部將持續(xù)深化采購管理改革，落實(shí)“四個(gè)到位”，推進(jìn)采購管理工作高質(zhì)量發(fā)展。建立一線服務(wù)機(jī)制，定期選派項(xiàng)目經(jīng)理深入電廠與煤礦一線，通過制度宣貫、平臺(tái)操作演示、問題現(xiàn)場答疑等方式，針對(duì)采購文件的編寫事項(xiàng)、采購平臺(tái)操作流程、人員對(duì)接協(xié)調(diào)等問題與困難進(jìn)行直接答復(fù)，將業(yè)主單位的痛點(diǎn)作為改進(jìn)方向，總結(jié)高頻問題并編制應(yīng)答手冊(cè)。內(nèi)蒙古項(xiàng)目部以面對(duì)面的方式促進(jìn)信息深度融合，確保新規(guī)落地“最后一公里”，借助制度講解和協(xié)同創(chuàng)新，不斷提升業(yè)主單位管理人員對(duì)內(nèi)蒙古項(xiàng)目部采購管理工作的滿意度，為未來三級(jí)采購項(xiàng)目順利推進(jìn)提供有力支撐。

內(nèi)蒙古項(xiàng)目部堅(jiān)持在規(guī)范化中提效率，在創(chuàng)新化中謀突破，深入踐行卓越文化，繼續(xù)貫徹“極致專業(yè)化”理念，為物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。