“物資保供，責任重大，我們要始終保持奔跑的姿態(tài)，管理再細一些、作風再實一些、落實再迅速一些，全力以赴做好系統(tǒng)內(nèi)物資保供工作?！??

今年以來，面對確保區(qū)域系統(tǒng)內(nèi)在建項目物資供應“穩(wěn)穩(wěn)當當”的要求，西安公司生產(chǎn)側(cè)和基建側(cè)同時發(fā)力，確保物資保供工作加碼再提速。

基建側(cè)保供迎難而上

西北五省地域遼闊，在建項目分布廣而散，僅新疆一個區(qū)域就涉及風電、光熱、光伏等多個項目。

定方略，明路徑。在年初工作會議上，西安公司就針對在建項目保供工作提出要保交付、保應急、保協(xié)同、保并網(wǎng)，結(jié)合實際對西北五省和重點項目實行“一省一策”、“一項目一策”專項保供方案，繼續(xù)鞏固以往“公司本部+省級項目部+現(xiàn)場項目部”三級聯(lián)動機制的運用，定期召開保供協(xié)調(diào)會，確保日、周、月進度信息高效協(xié)同，同時堅決把好設備質(zhì)量關，確保不因物資供應造成項目延期。安排專人駐扎現(xiàn)場了解項目到貨進度及項目單位實際需求，并做好物資到貨期間的現(xiàn)場驗收工作。

“今年，部分項目開工建設周期短，物資采購和供應壓力雙重疊加，項目大多為2025年上半年開工，下半年投產(chǎn)，施工周期較為集中，對物資需求也較為集中，集中供應的情況不可避免。” ? 因此，多方聯(lián)動、上下聯(lián)動，打破信息壁壘，提早對項目現(xiàn)場情況進行動態(tài)跟蹤，最大程度的發(fā)揮與物資集團相關部門和區(qū)域公司的聯(lián)動保供作用，方能確保物資供應各環(huán)節(jié)高效運轉(zhuǎn)。 ?

生產(chǎn)側(cè)保供穩(wěn)扎穩(wěn)打

“要堅定不移推進做強做優(yōu)做大，不斷優(yōu)化長協(xié)物資品類?！弊鳛槲靼补緝?yōu)勢業(yè)務，主管領導多次在專題會和部署相關工作時提到。

西安公司配送部（市場部）在鞏固現(xiàn)有二級長協(xié)業(yè)務的基礎上，開局就穩(wěn)穩(wěn)發(fā)力，多次主動前往區(qū)域分子公司集采中心溝通協(xié)調(diào)，深入開展項目品類開發(fā)與市場調(diào)研工作。根據(jù)陜西區(qū)域系統(tǒng)內(nèi)單位的實際生產(chǎn)需求，按物資名稱、采購數(shù)量、采購頻次開展逐項分析。在精準把握信息后，果斷開展市場調(diào)研，按照設備質(zhì)量保證、服務能力水平、企業(yè)履約實力、市場占有率等指標建立優(yōu)質(zhì)廠家產(chǎn)品清單，結(jié)合赴系統(tǒng)內(nèi)單位開展調(diào)研的情況，初步確立擬開展品類清單，同步建立長協(xié)開發(fā)品類動態(tài)調(diào)整機制，形成新增長協(xié)采購項目。

深度融合 黨建業(yè)務同頻共振

春節(jié)假期一結(jié)束，西安公司黨委就把2025年“黨建引領+”攻關項目的立項工作作為黨建工作的重中之重，作為推動全力沖刺全年目標任務的利器，同頻共振、破題攻堅。

西安公司黨支部紛紛行動，甘肅黨支部通過視頻會議的形式，召集甘肅和青海項目部的全體黨員以大討論的形式，為項目確立出謀劃策；新疆黨支部將專題立項會參加人員范圍擴大至全體員工，結(jié)合年度基建保供任務重的實際情況，向公司黨委立項上報“黨建引領+雙百萬投產(chǎn)現(xiàn)場基建保供”……每個黨支部都將發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用與推動重大項目、難點工作結(jié)合起來，保證在物資保供的第一線，讓黨旗高高飄揚。

開年拼搏中已現(xiàn)蔥蘢色，眾志成城物資保供再揚萬里帆。西安公司將緊緊錨定目標任務，用務實舉措和實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)為物資保供工作提碼再加速。

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