2025年，華南公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司和物資集團(tuán)2025年工作會(huì)號(hào)召，深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，以“建設(shè)一流專業(yè)公司、堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展”為主線，錨定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)化利潤(rùn)等目標(biāo)，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

強(qiáng)化服務(wù)保障，筑牢發(fā)展根基。華南公司把各類物資供應(yīng)作為關(guān)鍵任務(wù)，針對(duì)區(qū)域內(nèi)開工、投產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)時(shí)跟蹤保供數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)掌握進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置與高效統(tǒng)籌。在采購(gòu)流程優(yōu)化方面，進(jìn)一步壓縮采購(gòu)周期，提升效率、降低成本。構(gòu)建嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通協(xié)作，保障物資供應(yīng)的及時(shí)性與高質(zhì)量。在新能源項(xiàng)目保供中，安排專人深入華南區(qū)域項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)度，提前化解設(shè)備交貨風(fēng)險(xiǎn)，助力項(xiàng)目順利投產(chǎn)。深化長(zhǎng)協(xié)服務(wù)工作，完善工作方案，量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)量與效率，贏得客戶認(rèn)可。

深耕采購(gòu)專業(yè)領(lǐng)域，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。華南公司以物資集團(tuán)下達(dá)的二、三級(jí)采購(gòu)周期目標(biāo)為指引，剖析現(xiàn)有采購(gòu)流程的瓶頸，通過(guò)優(yōu)化流程，提高采購(gòu)效率，確保按時(shí)完成任務(wù)。加大對(duì)二、三級(jí)采購(gòu)代理服務(wù)的投入，培育專業(yè)人才，優(yōu)化服務(wù)流程，打造特色服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立采購(gòu)監(jiān)督管控機(jī)制，每周分析采購(gòu)預(yù)警情況，配合月度評(píng)價(jià)報(bào)告工作，專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集整理，每月形成監(jiān)管月報(bào)。

積極開拓外部市場(chǎng)，培育發(fā)展新動(dòng)能。華南公司積極開拓服務(wù)類業(yè)務(wù)市場(chǎng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新策略，依托物資集團(tuán)平臺(tái)及自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，挖掘集團(tuán)外采購(gòu)服務(wù)需求。精準(zhǔn)定位客戶，提供個(gè)性化方案，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)新突破。在貿(mào)易類市場(chǎng)，加強(qiáng)與戰(zhàn)略供應(yīng)商合作，利用集團(tuán)采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上探索市場(chǎng)化業(yè)務(wù)，拓展品類、優(yōu)化渠道等，擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在碳刷業(yè)務(wù)上，完成新一輪長(zhǎng)協(xié)談判，為業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)注入動(dòng)力。

下一步，華南公司將以昂揚(yáng)的斗志和堅(jiān)定的信念，嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)和計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)工作，確保成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)化利潤(rùn)等目標(biāo)，以卓越成績(jī)向物資集團(tuán)70周年獻(xiàn)禮。

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