提質(zhì)增效 | 武漢公司河南項目部“極致專業(yè)化”服務(wù)出成效
來源:武漢公司 作者:劉倩倩 日期:2025-01-20

一直以來,河南項目部始終遵循“服務(wù)是生存之本,廉潔是發(fā)展之基”的理念,堅持走穩(wěn)走好“極致專業(yè)化、真正市場化”之路,圍繞區(qū)域發(fā)展定位主動對標(biāo),全面提升服務(wù)水平及專業(yè)能力。

充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。河南項目部始終堅持黨建工作與中心工作深度融合,推動“崗區(qū)隊網(wǎng)”聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)機制落實、落地,確定了“黨建引領(lǐng)+河南區(qū)域長協(xié)大宗物資保供”攻關(guān)項目,成立突擊隊,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得了各項目單位的好評。截至目前,攻關(guān)項目推進順利,一二級長協(xié)在河南區(qū)域良性發(fā)展,取得了階段性成果。河南區(qū)域長協(xié)物資覆蓋率達68.47%,長協(xié)物資供應(yīng)及時率100%,助推區(qū)域發(fā)電企業(yè)降本增效,贏得客戶信任。

打牢三級采購基本盤。河南項目部牢牢把握服務(wù)窗口和前沿陣地位置,主動踐行“服務(wù)一線、一線服務(wù)”的工作理念,強化采購策略研究,對采購成功率、采購周期等關(guān)鍵指標(biāo)全方位開展對標(biāo)。2024年度各項指標(biāo)穩(wěn)步提升,三級采購代理成功率85.75%,較2023年提升20.39%。三級采購周期11.38天,較2023年減少43.52%。三級采購周期達標(biāo)率91.02%,較2023年提升63.32%。主動對接省公司推進采購管理體制改革,提前一個月順利完成改革承接工作。

推動能源保供下沉一線。河南項目部發(fā)揮就近優(yōu)勢,主動下沉一線,服務(wù)一線,積極落實 “五個早”和“六個必須”要求,按《保供工作指引》進行梳理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。安排專人密切跟蹤河南區(qū)域風(fēng)電、光伏項目現(xiàn)場進度,主動聯(lián)系了解項目單位需求與項目建設(shè)匹配情況,確保不出現(xiàn)因設(shè)備供應(yīng)原因影響投產(chǎn)。

當(dāng)好區(qū)域“長協(xié)管家”。在區(qū)域長協(xié)服務(wù)方面,河南項目部發(fā)揮貼近用戶優(yōu)勢,做好一級長協(xié)在區(qū)域內(nèi)的服務(wù)支撐,積極配合推動區(qū)域二級長協(xié)開發(fā),協(xié)助用戶提前預(yù)判物資需求,確保長協(xié)生產(chǎn)物資安全可靠供應(yīng)。

服務(wù)提升永遠在路上。河南項目部將進一步凝聚共識,創(chuàng)新創(chuàng)效、提升服務(wù),為區(qū)域發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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