2024年，上海公司財(cái)務(wù)部不斷加強(qiáng)應(yīng)收賬款深度清理，從源頭上提升應(yīng)收賬款管控水平，著力防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，層層傳導(dǎo)壓力。上海公司財(cái)務(wù)部堅(jiān)持以“突出獎(jiǎng)勵(lì)、突出懲戒、突出消化歷史遺留問題”為原則，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定2024年應(yīng)收款項(xiàng)清理和催收方案，組織部門業(yè)務(wù)骨干成立工作小組，進(jìn)一步明確年度應(yīng)收賬款回收率和相關(guān)獎(jiǎng)懲指標(biāo)，推動(dòng)清欠工作逐項(xiàng)落實(shí)、逐步推進(jìn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)部采取掛圖作戰(zhàn)、揭榜攻堅(jiān)、對(duì)表推進(jìn)、逐項(xiàng)銷號(hào)等方式，將清欠責(zé)任落實(shí)到各業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目部，并與其經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，納入績(jī)效管理體系，確保清欠工作務(wù)期必成。

緊扣目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)靶向發(fā)力。上海公司財(cái)務(wù)部采取“籠舊賬陳款、爭(zhēng)逐個(gè)擊破”的工作方針，對(duì)系統(tǒng)外應(yīng)收賬款和長(zhǎng)賬齡應(yīng)收賬款進(jìn)行全面梳理，編制應(yīng)收賬款清理明細(xì)表，采用賬齡分析和具體辨認(rèn)相結(jié)合的方法來預(yù)估應(yīng)收款的風(fēng)險(xiǎn)程度，有針對(duì)性地展開清收工作。財(cái)務(wù)部通過實(shí)地催討、發(fā)送對(duì)賬函、簽署協(xié)議等手段，持續(xù)加強(qiáng)在執(zhí)行項(xiàng)目全過程的管理力度，順利完成多個(gè)系統(tǒng)外應(yīng)收款和20年賬齡的應(yīng)收款處理工作，應(yīng)收賬款期末余額較期初降低60%，清欠工作取得了顯著成效。

強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，匯聚工作合力。上海公司財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，保持與公司各部門及項(xiàng)目部的密切溝通，定期組織召開應(yīng)收款項(xiàng)清理和催收工作會(huì)議，總結(jié)階段成果，研究推進(jìn)措施，對(duì)于墊資和拖欠賬款情形要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全力解決原省級(jí)物資公司的應(yīng)收款問題，同時(shí)將年度工作標(biāo)準(zhǔn)日?；凑諔?yīng)收賬款時(shí)間長(zhǎng)短、系統(tǒng)內(nèi)外、增量存量、項(xiàng)目進(jìn)度等進(jìn)行精準(zhǔn)劃分，根據(jù)多維度多層面的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌分析，確保推動(dòng)各項(xiàng)清欠措施落地落實(shí)，持續(xù)鞏固拓展清欠工作成效。

踔厲奮發(fā)，篤行不怠。上海公司將進(jìn)一步提升工作質(zhì)效，強(qiáng)化資金管理，繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓好應(yīng)收賬款的清欠工作，為更好防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐，助力公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階、取得新成效。