2024年，招標(biāo)公司緊緊圍繞“非招標(biāo)采購(gòu)管理提升年”主題，在物資集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下，穩(wěn)中求進(jìn)，抓細(xì)抓實(shí)，不斷筑強(qiáng)人力資源優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量人力資源管理賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

持續(xù)開(kāi)展公司組織架構(gòu)及人力資源優(yōu)化

穩(wěn)步推進(jìn)“職級(jí)與崗級(jí)分離，薪酬與崗級(jí)掛鉤”機(jī)制。順利完成2024年度外包人員社會(huì)招聘，共7名職工獲取聘任名額，居物資集團(tuán)首位；完成本部全員競(jìng)聘上崗及職級(jí)調(diào)整，覆蓋職工56人次，成功聘任18名項(xiàng)目經(jīng)理崗、30名項(xiàng)目主管崗，進(jìn)一步突出崗位價(jià)值管理；一次性提拔10名高級(jí)崗，6名中級(jí)崗，徹底解決職工發(fā)展障礙。持續(xù)抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)，加大重點(diǎn)崗位配備力度。全年累計(jì)完成11人次崗位調(diào)整，開(kāi)展4批次中層管理人員競(jìng)聘，組織3批次系統(tǒng)內(nèi)招聘，并首次獨(dú)立承辦應(yīng)屆畢業(yè)生招聘。

落實(shí)考核結(jié)果應(yīng)用，確保三能機(jī)制落地見(jiàn)效

全面落實(shí)集團(tuán)公司任期制、契約化改革要求，完成5名經(jīng)理層成員、11名中層管理人員“兩書(shū)一協(xié)議”的簽署及報(bào)送。加強(qiáng)年度綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用，堅(jiān)持不合格人員退出的剛性約束。建立后備干部人才庫(kù)，及時(shí)兌現(xiàn)在市場(chǎng)開(kāi)拓、改革創(chuàng)新、專(zhuān)項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工獎(jiǎng)勵(lì)，做實(shí)多勞多得“真導(dǎo)向”。

創(chuàng)新開(kāi)展共享用工，扎實(shí)支撐改革順利落實(shí)

成功引入火電、水電、造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才9名。創(chuàng)新開(kāi)展共享用工。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三級(jí)采購(gòu)、兩級(jí)管理”改革要求，與大唐國(guó)際、大唐環(huán)境創(chuàng)新開(kāi)展32名合作化用工，在不增加集團(tuán)公司整體人員數(shù)量的情況下，扎實(shí)完成本次改革任務(wù)，全面承接了大唐國(guó)際、中新能化、能投公司、環(huán)境公司每年12000單的三級(jí)采購(gòu)任務(wù)，為“三級(jí)采購(gòu)、兩級(jí)管理”改革順利落實(shí)提供有力支撐。加強(qiáng)員工能力培養(yǎng)，并努力打造39名專(zhuān)家級(jí)品類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理。針對(duì)北京本部招聘難的問(wèn)題，以承接河北項(xiàng)目部轉(zhuǎn)隸為契機(jī)，正在開(kāi)展“北京3人+石家莊8人”招聘工作，徹底解決公司人力資源緊張難題。

2024年招標(biāo)公司始終圍繞“非招標(biāo)采購(gòu)管理提升年”任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)非招標(biāo)采購(gòu)管理提升年部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為及時(shí)完成集團(tuán)公司開(kāi)工投產(chǎn)項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。