一季度開門紅|物業(yè)公司金融街項(xiàng)目部錨定目標(biāo)、鼓足干勁,力爭(zhēng)以“開門紅”引領(lǐng)“全年紅”
來源:物業(yè)公司 作者:牛凌菲 日期:2025-03-19

春風(fēng)擂戰(zhàn)鼓,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2025年,物業(yè)公司金融街項(xiàng)目部全面落實(shí)集團(tuán)公司、物資集團(tuán)和物業(yè)公司年度工作會(huì)議精神,圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),夯實(shí)全年發(fā)展基礎(chǔ),積極拓展多元經(jīng)營(yíng)、煥新物業(yè)服務(wù),全面推進(jìn)一季度“開門紅”重點(diǎn)工作落地,打造金融街項(xiàng)目部“樣板”項(xiàng)目部。

一季度以來,金融街項(xiàng)目部鉚足干勁,全面解碼年度重點(diǎn)工作,從安全管理、服務(wù)優(yōu)化等多維度發(fā)力,以暖心行動(dòng)打造安全、舒適的辦公環(huán)境,為全年各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成開好頭、起好步?!捌鸩郊礇_刺”,項(xiàng)目部定期開展月度工作例會(huì),總結(jié)近期重點(diǎn)工作、部署下一步工作安排。

經(jīng)營(yíng)管理方面,項(xiàng)目部加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn),建立項(xiàng)目部全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系,嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目部相關(guān)制度管理要求。服務(wù)品質(zhì)提升方面,項(xiàng)目部堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,全力完成各項(xiàng)重要會(huì)議接見保障任務(wù),每月對(duì)工單完成情況進(jìn)行回訪,對(duì)客戶服務(wù)方面進(jìn)行滿意度調(diào)查,回訪滿意率及客戶服務(wù)滿意度均為100%。安全管理方面,完成全國(guó)兩會(huì)期間安全保障工作,定期開展項(xiàng)目安全檢查,強(qiáng)化安全隱患排查治理,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,全面吹響新一年安全生產(chǎn)“集結(jié)號(hào)”,切實(shí)織密大廈安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。設(shè)備設(shè)施管理方面,按照年度檢修計(jì)劃開展設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)業(yè)主要求做好各項(xiàng)大中修工作。餐飲服務(wù)方面,不斷提升菜品質(zhì)量及人員服務(wù)水平,根據(jù)季節(jié)變換、調(diào)整餐廳菜品種類,增加地方特色小吃檔品種,持續(xù)提升餐廳菜品精細(xì)化、多樣性,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的用餐服務(wù)。

下一步,金融街項(xiàng)目部將持續(xù)強(qiáng)化工作舉措,切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效,以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)、決戰(zhàn)務(wù)必決勝的精神氣,全力以赴打贏效益、品質(zhì)提升攻堅(jiān)戰(zhàn),確保2025年各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面推進(jìn)、有效落實(shí)。

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