春潮涌動催人進，揚帆奮斗正當時。物業(yè)公司深入貫徹落實集團公司、物資集團2025年工作會議精神，全面吹響錨定增長目標，堅守優(yōu)質服務保品質，加速市場拓展保增量，推進重點工作保質效，捷報佳音紛至沓來。酒店板塊搶抓節(jié)日市場，物業(yè)板塊加速項目拓展進程，兩翼齊發(fā)，以更大力度、更實舉措，吹響了全力沖刺一季度“開門紅”的沖鋒號。1—2月份，物業(yè)公司經濟運行平穩(wěn)，業(yè)務收入同比增幅30.54%。實現利潤同比增幅174.12%，實現利潤、收入同比雙增長。

保持安全“穩(wěn)”局面

一季度，物業(yè)公司嚴守安全生產紅線底線，保持安全生產高壓態(tài)勢，圍繞年度安全生產工作會及安全生產一號文精神，扎實推進“治本攻堅三年行動”，持續(xù)開展安全隱患排查治理，完成百日攻堅安全互查工作，圓滿完成了春節(jié)和全國兩會期間信訪維穩(wěn)、安全保障工作。同時，為落實集團公司《關于開展2025年春季安全大檢查的通知》和物資集團2025年春季安全大檢查具體要求，做好迎峰度夏、防洪度汛各項準備工作，全面開展了春季安全大檢查工作，全面強化安全風險管控，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。

咬定市場“增”效益

一季度，物業(yè)公司秉承堅持過緊日子的思想，精打細算加強經營創(chuàng)收，強化業(yè)主物業(yè)費清收，強化成本管控，加強收支管理，積極開拓增量業(yè)務，確保如期完成全年目標任務。各物業(yè)項目部積極通過電話、微信、拜訪等多種方式與業(yè)主保持密切溝通，收集業(yè)主意見和建議，及時協調各方資源，積極協助業(yè)主解決各類問題，全方位加固與業(yè)主之間信任的紐帶。唐韻分公司在圓滿完成了集團公司、大唐國際、物資集團等系統內重要會議和國華投資公司、中國科學院力學院、中國紡織協會等系統外工作會的服務基礎上，又承接了國資委、國投、中電、新疆生產建設兵團等培訓班的服務保障工作，制定針對不同客戶群體的定制化營銷策略，啟動游泳卡、婚宴市場、公司年會等重點領域消費需求，解鎖周邊潛在市場，帶動經營提升。

服務提升“顯”成效

一季度，物業(yè)公司貫徹落實工作會提出的“以金融街項目為樣板，以銀河、江蘇項目為標桿，以唐韻酒店為窗口”，其他項目部按照標桿、樣板項目部同樣品質標準實施項目服務的部署安排，以服務規(guī)范化、標準化為導向，持續(xù)完善服務保障機制，優(yōu)化與業(yè)主溝通機制，滿足業(yè)主單位多元化服務需求，全力完成各項服務保障任務。同時，項目部每月還對工單完成情況進行回訪，對客戶服務方面進行滿意度調查，進而細化流程、規(guī)范服務內容，快速提升物業(yè)公司項目整體服務品質，全面提升服務品牌形象。

戰(zhàn)鼓催征塵未洗，策馬揚鞭再出發(fā)。接下來，物業(yè)公司將持續(xù)以“跑”的狀態(tài)、“拼”的精神、“干”的勁頭，夯實園區(qū)“安全線”，守好服務“生命線”，一切圍繞任務轉、一切盯著目標干，以務期必成的決心和信心，以夢為犁、以汗為雨，用實干的筆觸續(xù)寫“春天的故事”，在實干中破解難題，在奮斗中開拓新局，奮力沖刺一季度“滿堂紅”。