奮戰(zhàn)“雙過(guò)半” | 天津公司內(nèi)蒙古項(xiàng)目部圓滿完成內(nèi)蒙公司首個(gè)二級(jí)長(zhǎng)協(xié)上架工作
來(lái)源:天津公司 作者:翁嘉 日期:2025-04-24

天津公司內(nèi)蒙古項(xiàng)目部于4月中旬圓滿完成大唐內(nèi)蒙古能源開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)蒙古公司)風(fēng)機(jī)葉片檢修、塔筒維護(hù)長(zhǎng)協(xié)上架工作。作為內(nèi)蒙古公司首個(gè)二級(jí)長(zhǎng)協(xié)業(yè)務(wù),涵蓋127項(xiàng)產(chǎn)品,標(biāo)志著天津公司在蒙區(qū)域的風(fēng)電長(zhǎng)協(xié)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)重要突破,為后續(xù)規(guī)?;瘶I(yè)務(wù)拓展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)調(diào)研,科學(xué)規(guī)劃服務(wù)框架。在項(xiàng)目立項(xiàng)階段,內(nèi)蒙古項(xiàng)目部緊密圍繞“嚴(yán)控質(zhì)量、提高效率、優(yōu)化流程”的整體目標(biāo),梳理技術(shù)服務(wù)框架和采購(gòu)流程,通過(guò)多輪溝通,明確技術(shù)要求、交貨響應(yīng)及質(zhì)量保障方案,為長(zhǎng)協(xié)業(yè)務(wù)構(gòu)建科學(xué)化、規(guī)范化的服務(wù)框架。

聚焦需求,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。在需求調(diào)研階段,內(nèi)蒙古項(xiàng)目部積極調(diào)研內(nèi)蒙古公司所屬風(fēng)電場(chǎng)站需求,對(duì)潛在供應(yīng)商展開(kāi)調(diào)研工作。重點(diǎn)篩查出風(fēng)電項(xiàng)目各類設(shè)備的頭部供應(yīng)商十余家,在此基礎(chǔ)上挖掘符合條件的潛在投標(biāo)人,并對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、服務(wù)能力及價(jià)格水平進(jìn)行多維度評(píng)估。同時(shí)鼓勵(lì)多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與競(jìng)標(biāo),確保達(dá)到長(zhǎng)協(xié)招標(biāo)充分競(jìng)爭(zhēng)的效果。

深化服務(wù),構(gòu)建長(zhǎng)效合作機(jī)制。作為天津公司首個(gè)落地內(nèi)蒙古區(qū)域的服務(wù)類長(zhǎng)協(xié)項(xiàng)目,內(nèi)蒙古項(xiàng)目部在合同擬定階段采用“標(biāo)桿對(duì)標(biāo)+定制優(yōu)化”模式,與配送部共同系統(tǒng)梳理兄弟單位同類長(zhǎng)協(xié)合同模板十余份,確保合同權(quán)責(zé)清晰、履約高效,并積極協(xié)調(diào)供應(yīng)商,配合電商公司完成產(chǎn)品上架工作。

下一步,天津公司內(nèi)蒙古項(xiàng)目部將同步推進(jìn)內(nèi)蒙古公司變電站配件維修、風(fēng)電配件維修、風(fēng)機(jī)變流器改造等長(zhǎng)協(xié)項(xiàng)目,深入貫徹天津公司“兩核心文件、四重點(diǎn)內(nèi)容”的長(zhǎng)協(xié)工作方針,持續(xù)完善區(qū)域長(zhǎng)協(xié)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程,推動(dòng)風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)向?qū)I(yè)化、集約化方向升級(jí),為集團(tuán)公司綠色能源戰(zhàn)略落地提供強(qiáng)力支撐。

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