采用新型電力系統(tǒng)采購模式。以“規(guī)范、質(zhì)量、效率、效益”為核心，發(fā)揮集團規(guī)模優(yōu)勢，加強采購策略研究，在保證規(guī)范、質(zhì)量的前提下，通過合理劃分標段，設(shè)置授標原則等方式，促進公平競爭，降低采購成本。
實行“專家級水平”服務(wù)全程。通過主動向前延伸、向后拓展建立一站式服務(wù)鏈條，將傳統(tǒng)招標代理服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖抗芾砣^程、綜合性招標采購服務(wù)，為客戶提供全生命周期采購供應(yīng)鏈服務(wù)。
執(zhí)行行業(yè)一流的標準化管控流程。具有完善的采購管理制度、標準和流程。堅持制度標準化、標準流程化、流程表單化、表單可視化，強化采購過程控制與管理。
運用“采購+互聯(lián)網(wǎng)”信息化平臺。具有規(guī)范的遠程異地評標操作流程和標準。借助大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，通過“流水線”作業(yè)，輔助大數(shù)據(jù)評標技術(shù)，進一步節(jié)約采購成本，提升采購效率。
