本網訊? ? 今年以來，濱州發(fā)電公司持續(xù)深化黨建提升工程，實施黨建工作“雙驅三化”行動，以流程標準化引領規(guī)范提升，以清單式管理激勵規(guī)范提升，以責任落實倒逼規(guī)范提升，引領高質量發(fā)展提檔升級。

該公司扎實推進黨建制度廢、改、立，保持制度生命力，編寫《黨建工作制度匯編》《黨建工作責任“明白紙”》等，讓黨建工作有章可循。梳理“三會一課”“民主評議”“談心談話”“思政工作”等16項支部重點工作，精心制作“流程圖”，分類建立“檔案盒”，推動黨支部工作更加標準規(guī)范。

該公司黨委圍繞集團公司黨建工作總體要求，結合實際，細化制定年度黨建工作要點和年度任務清單，為全年工作指明方向。黨建職能部門圍繞年度重點工作，細化實施《黨群工作月度計劃任務書》的落實清單管理，每月初部署要求、月中跟蹤推進、月底落實銷號，著力以清單式管理模式激勵規(guī)范提升。

該公司年初組織開展“亮承諾”活動，各基層黨支部結合生產工作實際，確定年度工作目標；年末組織開展黨支部書記述職評議考核工作，接受黨員群眾評議，形成了“年初年末”首尾閉環(huán)的責任落實體系，并結合該公司領導干部黨建工作聯(lián)系點制度的落實，實現(xiàn)“人人有責任，人人抓落實”的良好局面，切實以責任倒逼規(guī)范提升。