大唐汕頭新能源有限公司對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行深入探索實(shí)踐，從完善責(zé)權(quán)利、監(jiān)督流程、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為主要內(nèi)容的監(jiān)督體系入手，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，筑牢思想防線，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，從嚴(yán)從實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。

該公司通過多種教育形式，推進(jìn)廉政教育入眼、入腦、入心、入行。為強(qiáng)化黨員干部廉潔從業(yè)行為，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容有效落實(shí)，該公司將日常廉政教育與網(wǎng)絡(luò)平臺有機(jī)結(jié)合，及時(shí)把學(xué)習(xí)資料共享至企業(yè)微信。針對黨委中心組、中層管理人員及關(guān)鍵管理崗位的不同教育群體，該公司分別下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容，突出教育針對性，并通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺，開展日常學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)等形式多樣的教育活動(dòng)。該公司通過可操作性強(qiáng)的教育監(jiān)督機(jī)制，將部門、支部的學(xué)習(xí)效果與兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合，對黨風(fēng)廉政宣傳教育實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)督，形成閉環(huán)管理。

該公司抓住傳統(tǒng)節(jié)日這一防腐“節(jié)點(diǎn)”，突出早打針、早預(yù)防，加大改作風(fēng)、剎“四風(fēng)”力度，加強(qiáng)各黨支部和各級管理人員節(jié)日期間的廉政教育。通過公開廉政問題監(jiān)督舉報(bào)渠道，加大問題線索核查力度，堅(jiān)決制止節(jié)日期間的奢侈浪費(fèi)行為，形成了節(jié)前人人促廉的良好風(fēng)氣。

該公司創(chuàng)新監(jiān)督環(huán)境，確保流程監(jiān)控透明。按照“以監(jiān)督促約束，以監(jiān)督促規(guī)范”的思路，積極落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，完善監(jiān)督激勵(lì)約束機(jī)制，建立以責(zé)權(quán)利、網(wǎng)絡(luò)流程、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為主要內(nèi)容的監(jiān)督體系。該公司通過細(xì)化、量化實(shí)施措施，健全和完善制度體系，梳理管理流程和工作流程，設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)，突出對責(zé)權(quán)利運(yùn)行全過程監(jiān)控，形成閉環(huán)管理機(jī)制，筑牢遵規(guī)守紀(jì)防線。