渝能（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委以基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，創(chuàng)新打造“三高”黨建工作體系，構(gòu)建一套黨支部書記“進(jìn)階模型”，推動黨支部書記“頭雁效應(yīng)”發(fā)揮。

構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的黨支部建設(shè)體系

該公司黨委建立黨支部、黨支部書記、黨支部委員、黨小組“四張清單”，以月度、季度、年度為時間點，明晰從黨支部建設(shè)到支部書記、支部委員的工作職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作參考模板、日常檢查事項等內(nèi)容，全面推行支部工作“清單化”管理，實行黨支部月度考評，開展支部書記履職督查，實現(xiàn)黨支部各項重點工作閉環(huán)高效推進(jìn)。

“四項機制”加持重點項目推進(jìn)

該公司建立黨建周協(xié)調(diào)、月例會制度，支部書記每周召開調(diào)度會，每月末由黨委書記主持召開支部書記工作例會，協(xié)調(diào)解決問題，督促責(zé)任落實。該公司黨委書記與各支部書記簽訂責(zé)任狀，黨支部書記與黨支部委員簽訂責(zé)任狀，推動管黨治黨責(zé)任逐級落實。為推動黨建與中心工作深度融合，該公司聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重難點任務(wù)，創(chuàng)建黨支部責(zé)任區(qū)、共產(chǎn)黨員示范崗等，以“黨建引領(lǐng)+”品牌創(chuàng)建，聚焦安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、新能源攻堅等攻堅任務(wù)，實現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“三項制度”把準(zhǔn)考核“風(fēng)向標(biāo)”

該公司建立黨員量化積分管理辦法，按照“支部評定審核、黨委認(rèn)定”實施積分管理，將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨建融入中心工作等重點工作任務(wù)納入考核指標(biāo)，落實考評結(jié)果“聯(lián)乘”機制，制訂黨員、業(yè)務(wù)骨干“雙轉(zhuǎn)化”實施方案，配套出臺“1+1”導(dǎo)師制、黨員關(guān)鍵任務(wù)“淬煉計劃”等全鏈條培養(yǎng)機制，將生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干。