她，從事熱力營(yíng)銷工作近20年，先后在吉林發(fā)電公司三家熱力企業(yè)計(jì)劃營(yíng)銷、規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人崗位任職，歷經(jīng)兩個(gè)“網(wǎng)源合一”供熱項(xiàng)目從組建到規(guī)范運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，見(jiàn)證并參與吉林公司熱力板塊發(fā)展壯大，她就是長(zhǎng)熱吉林熱力公司副總經(jīng)濟(jì)師兼計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任葉景彤。

她個(gè)頭不高但氣場(chǎng)強(qiáng)大。面對(duì)企業(yè)提質(zhì)增效、挖潛增效破局困難，她義無(wú)反顧接下經(jīng)營(yíng)指標(biāo)重任，圍繞企業(yè)盈利難點(diǎn)、堵點(diǎn)，反復(fù)查閱歷史資料，帶領(lǐng)基層職工開(kāi)展地毯式面積普查，精準(zhǔn)定位管理策略，逐年確定熱費(fèi)增收攻堅(jiān)項(xiàng)目，從收支兩條線牽頭組織降本增收、挖潛增效。她開(kāi)發(fā)躉售市場(chǎng)，大力開(kāi)發(fā)平峰轉(zhuǎn)供市場(chǎng)，為熱源企業(yè)和熱力公司打通商務(wù)熱價(jià)增利渠道，并持續(xù)挖潛，編制《計(jì)量用戶排查治理專項(xiàng)工作方案》制定關(guān)口貿(mào)易計(jì)量和成本側(cè)表計(jì)排查方向，高壓管控關(guān)口計(jì)量表計(jì)，提升高收益銷售量占比。同時(shí)，她加強(qiáng)物資采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理，做好建庫(kù)立賬、平衡利庫(kù)，持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)、科學(xué)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析指導(dǎo)“三耗”指標(biāo)優(yōu)化，有效提升經(jīng)營(yíng)收益水平。

她聲音輕柔但擲地有聲。熱力公司作為直面市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)型企業(yè)，不同于技術(shù)密集型火力發(fā)電廠，需要經(jīng)營(yíng)管理人員具備敏銳的市場(chǎng)意識(shí)、超強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)測(cè)算、法務(wù)常識(shí)等專業(yè)素養(yǎng)。作為吉林省供熱行業(yè)協(xié)會(huì)專家，她多次參與省供熱條例的修訂，熟知行業(yè)市場(chǎng)規(guī)律和相關(guān)政策法規(guī)，運(yùn)用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)技巧和法律手段為企業(yè)維權(quán)增利，通過(guò)強(qiáng)勢(shì)商務(wù)談判和有效策略，廣泛收集證據(jù)追繳歷史陳欠增容費(fèi)。通過(guò)賬目梳理與實(shí)地測(cè)量等點(diǎn)對(duì)點(diǎn)踏查，她加大違規(guī)用熱查處，實(shí)現(xiàn)熱費(fèi)增收，并深入市場(chǎng)調(diào)研，促成新建小區(qū)并網(wǎng)運(yùn)行，有效彌補(bǔ)老舊區(qū)停栓面積增加帶來(lái)減利因素，持續(xù)優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)突破發(fā)展瓶頸，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

巾幗不讓須眉、柔肩亦擔(dān)重任，她是同事眼中步步為“盈”的女強(qiáng)人。工作之余，她自費(fèi)考取國(guó)際內(nèi)控師、法律執(zhí)業(yè)證書、會(huì)計(jì)證及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師等資格證書，持續(xù)增強(qiáng)自身綜合能力，為年輕職工樹榜樣、立標(biāo)桿。葉景彤厚積薄發(fā)，不負(fù)韶華，以豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、精湛的業(yè)務(wù)技能、超強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為企業(yè)樹旗幟、為行業(yè)立標(biāo)桿，不遺余力地響應(yīng)集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召，步步鏗鏘為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展守正篤實(shí)、久久為功。