一季度，托克托發(fā)電公司認真學習貫徹集團公司、大唐國際2024年工作會議精神，落實鄒磊董事長年初到托電督導民主生活會講話精神，爭創(chuàng)構建新型電力系統(tǒng)的標桿電廠和樣板企業(yè)，以打造市場化、綠色化、精益化、數(shù)智化標桿電廠為目標引領，培育“求真務實、埋頭苦干”的工作作風，實現(xiàn)經(jīng)營成果同比大幅提升，推動高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增速，跑好全年“第一棒”。

“安全運行”高質(zhì)量

該公司堅持從零開始、向零奮斗，穩(wěn)秩序、補短板、嚴管理、促長效，堅決把安全生產(chǎn)責任落實落細。

該公司堅決筑牢風險防范屏障，牢牢守住安全防線，全面推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設，以高水平安全穩(wěn)定保障高質(zhì)量發(fā)展。編制領導班子和各級管理人員安全生產(chǎn)履職清單，安全生產(chǎn)責任體系更加健全。

圍繞三級安全生產(chǎn)1號文，分解四個方面20項重點任務，89項具體工作，明確階段性目標、責任人和完成期限，切實將1號文精神轉化為抓好全年安全生產(chǎn)工作的行動指南和根本遵循。深入開展隱患排查治理，對照10個方面重點問題的檢查內(nèi)容，建立隱患問題臺賬，確保100%閉環(huán)管理。

“供電可靠”高質(zhì)量

該公司堅決扛起保障電力安全穩(wěn)定供應重大責任，圓滿完成“兩節(jié)”、全國兩會保電任務，能源保供工作水平穩(wěn)步提升。

該公司深度參與煤機容量市場，交易電價實現(xiàn)同比增加；緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營指標，堅持把增發(fā)電量作為生產(chǎn)經(jīng)營核心任務，火電側實現(xiàn)一季度電量同比增發(fā)，即將完成本供熱季民生供熱，彰顯電熱保供“國家隊”“主力軍”的責任擔當。完成新能源電力業(yè)務許可證辦理，順利參與綠電交易；蒙西托克托200萬千瓦新能源外送項目首批投產(chǎn)機組累計發(fā)電量達2.4億千瓦時。

作為燃料保供“先鋒軍”，面對年初暴雪、極寒天氣考驗，該公司強化日管控、周調(diào)運，加大高邊際長協(xié)調(diào)運力度，1-3月份月度入廠標單逐步下降，燃料保供控價堅實有力。?

“綠色發(fā)展”高質(zhì)量

托克托發(fā)電公司一心一意謀發(fā)展，全力推進新能源建設加速沖刺，綜合能源示范基地建設取得階段性成果。

加快推進工程建設，按月制定工程投產(chǎn)計劃，及時盤點工程進度，協(xié)調(diào)施工人員、機械、設備、材料到位，實現(xiàn)并網(wǎng)容量95萬千瓦。一場一策制定升壓站啟動方案，圓滿完成各場站啟動工作，為風機、光伏并網(wǎng)調(diào)試工作創(chuàng)造有利條件，蒙西托克托外送200萬千瓦風光項目集控中心首批數(shù)據(jù)已貫通，實現(xiàn)對全域風電、光伏等新能源場站運行、運營情況全維度數(shù)字化掌控。

“人才發(fā)展”高質(zhì)量

該公司把人才隊伍建設放在優(yōu)先位置，優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境，技術技能人才不斷涌現(xiàn)。高質(zhì)量承接大唐國際系統(tǒng)企業(yè)機組檢修實訓，利用9號機組A級檢修機會，為5家系統(tǒng)企業(yè)員工提供實訓，突出“干中學”過程中的技藝與經(jīng)驗傳承，確保參訓人員技術知識水平、現(xiàn)場作業(yè)能力同步提升。

此外，該公司精準調(diào)整月度考核指標、年度責任狀指標，重新修訂并簽訂各部門2024年度業(yè)績責任狀，突出年度重點攻堅任務，有效激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。創(chuàng)新模式，完成和林格爾新能源項目與陡河熱電公司光伏運維協(xié)議簽訂，走出實現(xiàn)新能源項目專業(yè)化管理新路子。

作為綜合能源示范基地多能運營管理的開局之年，托克托發(fā)電公司在首季“滿堂紅”的基礎上，擔當新使命，建功新征程，再攀新高峰，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展答卷。