四季度以來，聚焦“百日攻堅(jiān)”沖刺目標(biāo)，第二黨支部創(chuàng)新性地實(shí)施了“三定三抓”工作法，通過強(qiáng)化示范崗、責(zé)任區(qū)的攻堅(jiān)推動(dòng)作用進(jìn)而增強(qiáng)黨組織在提升采購(gòu)服務(wù)效能中的領(lǐng)導(dǎo)作用和服務(wù)功能，借助融促機(jī)制的創(chuàng)新促進(jìn)黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作全面深度融合。
“三定”，既定目標(biāo)、定措施、定考核?！岸繕?biāo)”是依據(jù)廣東、廣西兩個(gè)采購(gòu)責(zé)任區(qū)的問題現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿ΓO(shè)定明確且可量化的階段性改進(jìn)目標(biāo)，主要包括采購(gòu)成本的降低、效率的提高以及采購(gòu)周期的控制和一次采購(gòu)成功率的保障?！岸ù胧笔菄@上述目標(biāo)制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃，確保每一項(xiàng)指標(biāo)的提升都有具體的實(shí)施方案和支持資源。針對(duì)提升采購(gòu)基礎(chǔ)管理水平，要求責(zé)任區(qū)成員主動(dòng)嘗試使用先進(jìn)的AI工具加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集與分析，為改進(jìn)方法提供支持?！岸己恕眲t是建立健全監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，將采購(gòu)業(yè)務(wù)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)改進(jìn)情況納入績(jī)效管理體系，對(duì)責(zé)任區(qū)的工作表現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估，確保改進(jìn)措施落地落實(shí)。
“三抓”即抓關(guān)鍵、抓糾偏、抓實(shí)效。“抓關(guān)鍵”強(qiáng)調(diào)要抓住影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，針對(duì)核心物資供應(yīng)保障、重大項(xiàng)目的采購(gòu)過程，要建立預(yù)警機(jī)制提前預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，確保采購(gòu)過程穩(wěn)定可靠，盡量一次成功?！白ゼm偏”是指一旦發(fā)現(xiàn)偏離預(yù)定采購(gòu)目標(biāo)的情況，及時(shí)采取糾正措施，避免物資供應(yīng)滯后影響生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度。“抓實(shí)效”是指要結(jié)果導(dǎo)向，一切工作都要以能否帶采購(gòu)指標(biāo)的鞏固提升、生產(chǎn)建設(shè)單位的提質(zhì)增效為導(dǎo)向，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)工作方式方法。
為了更好地發(fā)揮廣東、廣西兩個(gè)采購(gòu)責(zé)任區(qū)作為戰(zhàn)斗堡壘的作用，第二黨支部還特別設(shè)立了黨員示范崗，鼓勵(lì)黨員骨干深入生產(chǎn)建設(shè)一線，深入調(diào)查研究，傾聽客戶訴求，提升服務(wù)品質(zhì)。四季度以來，二支部業(yè)務(wù)一線黨員職工10人次先后趕赴潮州電廠、雷州電廠、惠州熱電等重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流工作。此外，各黨員責(zé)任區(qū)還針對(duì)控制三級(jí)自采周期、提升三級(jí)自采成功率，精準(zhǔn)識(shí)別采購(gòu)違規(guī)、異議投訴責(zé)任等7個(gè)重要問題組織召開專題研究會(huì)7次，集中力量探討并提出切實(shí)可行的具體措施，形成月度推進(jìn)圖，明確每項(xiàng)工作的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采用清單化管理方式，確?！叭?jí)采購(gòu)整治提升”目標(biāo)全面按期實(shí)現(xiàn)。截至目前，第二黨支部已提出了關(guān)于提升采購(gòu)基礎(chǔ)管理水平、采購(gòu)過程質(zhì)量管控能力和采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)水平三大方面的14項(xiàng)具體措施，正有條不紊地推進(jìn)實(shí)施中，力爭(zhēng)全年專項(xiàng)整治提升活動(dòng)完成既定目標(biāo)任務(wù)。第二黨支部黨員骨干帶頭申報(bào)的采購(gòu)服務(wù)類軟科學(xué)課題《施工服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)從“一單一采”向“二級(jí)長(zhǎng)協(xié)”轉(zhuǎn)變的研究與探索》獲評(píng)物資集團(tuán)年度優(yōu)秀研究成果。
“三定三抓”工作法是華南公司第二黨支部提升黨建融促水平的一次積極探索和成功實(shí)踐。華南公司第二黨支部將繼續(xù)深化“黨建引領(lǐng)+”工作模式，以更加堅(jiān)定的政治自覺、更加有力的工作舉措，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營(yíng)工作的“1+1>2”效應(yīng)，推動(dòng)采購(gòu)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治提升工作向縱深發(fā)展，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
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