服務(wù)是生存之本，廉潔是發(fā)展之基。上海公司浙江項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹落實(shí)物資集團(tuán)（國際貿(mào)易公司）決策部署，繼續(xù)堅(jiān)持“1233”總體工作遵循，以“采購管理提升年”活動(dòng)為抓手，多措并舉提高采購供應(yīng)和服務(wù)保障能力，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

堅(jiān)持政治導(dǎo)向，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，用黨的先進(jìn)理論來武裝頭腦和指導(dǎo)實(shí)踐，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，由項(xiàng)目部經(jīng)理帶領(lǐng)黨員骨干前往業(yè)務(wù)一線，先后與紹興江濱熱電公司、江山新城熱電公司、烏沙山發(fā)電公司等進(jìn)行面對(duì)面的交流，主動(dòng)了解現(xiàn)場(chǎng)需求和實(shí)際情況，積極協(xié)助項(xiàng)目單位解決在采購工作中遇到的問題和困難，為集團(tuán)公司基層企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)且高效的服務(wù)。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，把握中心任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)物資集團(tuán)“穩(wěn)中求變、實(shí)干興企”的會(huì)議精神，不斷提高項(xiàng)目部一線采購從業(yè)人員綜合素質(zhì)，全面履行服務(wù)職能，做好采購管理支撐，切實(shí)發(fā)揮物資采購的本質(zhì)安全作用，并且在優(yōu)化采購流程、提高采購文件編制水平、加強(qiáng)采購管理監(jiān)督等方面與項(xiàng)目單位進(jìn)行深入溝通，全力降低采購周期和流標(biāo)率，按時(shí)保質(zhì)完成全年采購工作任務(wù)。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)服務(wù)一線。緊緊圍繞“極致專業(yè)化、真正市場(chǎng)化”發(fā)展要求，立足“功能服務(wù)型”企業(yè)定位，在備品備件管理、重點(diǎn)物資保供、新能源項(xiàng)目建設(shè)以及區(qū)域長(zhǎng)協(xié)服務(wù)等方面下功夫，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，真正把服務(wù)品質(zhì)落實(shí)到工作的全流程各環(huán)節(jié)。同時(shí)，積極對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)，與國網(wǎng)浙江綜合能源服務(wù)有限公司進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力。

堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，勇于擔(dān)當(dāng)作為。自覺把干事創(chuàng)業(yè)的熱情與公司高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)結(jié)合，以服務(wù)集團(tuán)為第一要?jiǎng)?wù)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)落細(xì)措施，通過項(xiàng)目單位所在區(qū)域、機(jī)組大小、采購金額等進(jìn)行具體劃分，確定專人負(fù)責(zé)相應(yīng)的采購管理和物資保供工作，切實(shí)做到分工明確、井然有序、落實(shí)到人、責(zé)任到位，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)彰顯大唐物資人的使命擔(dān)當(dāng)。

下一步，浙江項(xiàng)目部將持續(xù)鞏固深化“兩化一提高”成效，以時(shí)不我待的緊迫感和只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感做好新能源保供工作，為集團(tuán)公司建設(shè)“中國最好、世界一流”能源供應(yīng)商提供堅(jiān)強(qiáng)的物資保障。