近期，集團(tuán)公司新修訂下發(fā)了《中國大唐集團(tuán)有限公司采購管理規(guī)定》、《中國大唐集團(tuán)有限公司采購監(jiān)督管理辦法》和《中國大唐集團(tuán)有限公司物資管理規(guī)定》等制度。為進(jìn)一步規(guī)范采購管理，防范采購風(fēng)險(xiǎn)，提高采購效率效能，深入貫徹落實(shí)“兩化一提高”工作方案，使從業(yè)人員準(zhǔn)確掌握并有效落實(shí)集團(tuán)公司新修訂的采購與物資管理制度，西安公司甘肅項(xiàng)目部通過“三步走”的學(xué)習(xí)模式，掀起學(xué)習(xí)制度的新高潮。

第一步多輪次“宣貫學(xué)”。首先全員參加物資集團(tuán)2023年1月組織的采購管理制度宣貫培訓(xùn)，其次參加西安公司本部組織的兩期采購管理制度宣貫培訓(xùn)，最后，在項(xiàng)目部組織下進(jìn)行再次集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)。通過多輪次全覆蓋對(duì)新修訂物資采購管理制度的反復(fù)宣貫，提高對(duì)新制度重要性的認(rèn)識(shí)，為學(xué)好、弄懂、吃透奠定良好基礎(chǔ)。

第二步新舊制度“對(duì)照學(xué)”。在第一步制度宣貫的基礎(chǔ)上，針對(duì)集團(tuán)公司采購管理管辦分離后，采購管理規(guī)定中組織職責(zé)、采購方式、組織實(shí)施、結(jié)果審核、合同簽訂、供應(yīng)商管理和考核等諸多新的變化，對(duì)新舊制度中變化的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)圈注，對(duì)變化前后內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)和解讀，提升對(duì)制度的理解和執(zhí)行力。

第三步結(jié)合崗位“深入學(xué)”。結(jié)合自身崗位職責(zé)，開展學(xué)習(xí)心得交流研討，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的能力。面對(duì)集團(tuán)公司物資采購管理體制改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)行動(dòng)。

西安公司甘肅項(xiàng)目部通過“三步走”的學(xué)習(xí)模式，對(duì)集團(tuán)公司新修訂下發(fā)的采購物資管理制度有了更深的理解和掌握。下一步，將持續(xù)加強(qiáng)采購人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，以備考行業(yè)協(xié)會(huì)考試為契機(jī)，鼓勵(lì)從業(yè)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提升，為項(xiàng)目部整體采購代理服務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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