為實(shí)現(xiàn)陳智董事長(zhǎng)在物資集團(tuán)2023年工作會(huì)議上要求的“提升采購(gòu)效率，按從發(fā)布公告到評(píng)審?fù)瓿捎?jì)算，一級(jí)采購(gòu)簡(jiǎn)單標(biāo)的不超過(guò) 24 天，復(fù)雜標(biāo)的不超過(guò) 26 天;二級(jí)采購(gòu)， ? 簡(jiǎn)單標(biāo)的不超過(guò) 23 天，復(fù)雜標(biāo)的不超過(guò) 25 天”。招標(biāo)公司系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與安全部結(jié)合集團(tuán)公司2023年招標(biāo)評(píng)標(biāo)管理要求，重新復(fù)盤(pán)疫情前現(xiàn)場(chǎng)集中評(píng)標(biāo)場(chǎng)景，積極聯(lián)系評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)酒店、電商公司等多方單位，力爭(zhēng)快速、有效提升集中現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)的標(biāo)書(shū)下載速度，使專家在開(kāi)標(biāo)后第一時(shí)間即開(kāi)展評(píng)標(biāo)工作。

疫情三年期間，一二級(jí)評(píng)標(biāo)大都使用遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)模式開(kāi)展，標(biāo)書(shū)下載情況得到有效緩解。新年伊始，根據(jù)集團(tuán)公司物資部管理要求，結(jié)合物資集團(tuán)采購(gòu)周期更為高效利用管理目標(biāo)，評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)成為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)最可掌控和高效應(yīng)用的有利節(jié)點(diǎn)。合理安排開(kāi)標(biāo)前后的工作時(shí)序，深度挖掘可以精簡(jiǎn)的流程，優(yōu)化標(biāo)書(shū)下載速度，可為專家快速進(jìn)入正常評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)提前半天甚至一天的時(shí)間。

系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與安全部組織多方人員了解情況，編制近三批一級(jí)集中評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)書(shū)下載情況分析；制定標(biāo)書(shū)下載優(yōu)化提速方案；準(zhǔn)備2月13日一級(jí)集中評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)下載標(biāo)書(shū)預(yù)案，確保專家標(biāo)書(shū)下載時(shí)間最短，效率最高。

2023年又是一個(gè)忙碌又充實(shí)的年頭，招標(biāo)公司全體員工正蓄勢(shì)待發(fā)的迎接長(zhǎng)年沒(méi)有解決的問(wèn)題和隨時(shí)發(fā)生的困難險(xiǎn)阻。所有的問(wèn)題都會(huì)在我們充分的準(zhǔn)備預(yù)案和用心的細(xì)致工作中一一解決。

? ?