物資集團(tuán)工作會以來，西安公司新疆項(xiàng)目部迅速調(diào)整工作狀態(tài)，錨定目標(biāo)，鼓足干勁，朝著新的目標(biāo)奮力沖刺，一月份經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

剛剛過去的2022年，西安公司新疆項(xiàng)目部積極落實(shí)物資集團(tuán)“兩爭、一保、五提升”的工作要求，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平，應(yīng)收賬款全部“清零”，市場外開拓實(shí)現(xiàn)“零”的突破，黨建引領(lǐng)+攻關(guān)項(xiàng)目成效顯著，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

新年開局，新疆項(xiàng)目部甩掉了應(yīng)收賬款這個“大包袱” ? ，輕裝上陣，錨定三個目標(biāo)，一是以縮短采購周期為攻堅(jiān)點(diǎn)，不斷提升采購效能；二是創(chuàng)新推進(jìn)市場開拓，逐步提升系統(tǒng)外市場占比；三是抓住新能源項(xiàng)目保供，開辟新的利潤增長點(diǎn)。

縮短采購周期，全力提升采購效能。針對物資集團(tuán)提出的新的采購周期目標(biāo)，新疆項(xiàng)目部迅速行動，針對采購文件與采購計(jì)劃不能同時(shí)到達(dá)、評審項(xiàng)目多、評審專家出具報(bào)告不及時(shí)等問題，逐一研究對策。特別是針對春節(jié)假期，與項(xiàng)目單位積極協(xié)調(diào)，合理安排掛網(wǎng)時(shí)間、評審時(shí)間、采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批時(shí)間，做到無縫銜接，最終把1月份評審項(xiàng)目的非招采購周期控制在13.7天。

市場開拓，早行動、快部署、趕在前。西安公司工作會一結(jié)束，返回駐地的第一天，項(xiàng)目部經(jīng)理即帶領(lǐng)部門員工，拜訪有合作意向的市場外單位，分析如何揚(yáng)長避短，最大限度地發(fā)揮合作優(yōu)勢，初步商定了下一步的合作計(jì)劃。

建立新能源保供定期聯(lián)絡(luò)機(jī)制，提早做好統(tǒng)籌謀劃。密切關(guān)注新疆區(qū)域?qū)⒁_工項(xiàng)目，以及正在開展前期工作的新能源項(xiàng)目，每周了解進(jìn)度，每月召開協(xié)調(diào)會，全力以赴配合物資集團(tuán)做好物資配送業(yè)務(wù)，為后續(xù)物資代保管業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。

在經(jīng)營工作有序推進(jìn)的同時(shí)，新疆項(xiàng)目部黨支部的黨建工作也順利完成謀篇布局，新的黨建引領(lǐng)+攻關(guān)項(xiàng)目的目標(biāo)和藍(lán)圖已經(jīng)繪就，只待著色踐行。

人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。西安公司新疆項(xiàng)目部將以開局就是決戰(zhàn)、起步就要兌現(xiàn)的決心和堅(jiān)如磐石的信心，聚焦目標(biāo)，堅(jiān)定前行，在新征程上展現(xiàn)新作為，取得新成績。

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