提質(zhì)增效 | 打響保供攻堅(jiān)第一槍,一級招標(biāo)采購工作揚(yáng)帆起航
來源:招標(biāo)公司 作者:劉柯彤 日期:2023-01-13

新年伊始,萬象更新,采購工作揚(yáng)帆起航

1月13日,招標(biāo)公司完成集團(tuán)公司2023年1月第一批16個標(biāo)段一級集中招評標(biāo)工作,本次開評標(biāo)采用“線上+線下”相結(jié)合的模式,高質(zhì)高效地打響了2023年保供攻堅(jiān)第一槍。

質(zhì)量牽頭、效益保障,評標(biāo)方案靈活有效

為提升采購效率、保證采購質(zhì)量,招標(biāo)公司積極響應(yīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策要求,克服疫情影響。一級招標(biāo)部協(xié)同招標(biāo)管理部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,調(diào)整了評標(biāo)組織模式,“兵分兩路”——將標(biāo)的金額大、技術(shù)復(fù)雜的標(biāo)段放在現(xiàn)場集中封閉評審,其他標(biāo)段放在線上評審。為了保證現(xiàn)場評標(biāo)參會人員的安全健康,招標(biāo)公司制定了有效的疫情防控措施,摸排了每一名專家的身體健康狀況,準(zhǔn)備了充足的口罩、藥品等防疫物資。

眾志成城、同心協(xié)力、目標(biāo)一致促保供

現(xiàn)場封閉評標(biāo)的標(biāo)段是能投公司的三個重要的國內(nèi)和國際招標(biāo)項(xiàng)目,采購計(jì)劃總金額達(dá)44億元,這三個標(biāo)的對集團(tuán)公司未來煤炭板塊的發(fā)展極為重要。招標(biāo)公司在市場調(diào)研、招標(biāo)文件編制、專家抽取以及會議組織等方面做了充分的準(zhǔn)備,確保評標(biāo)過程規(guī)范高效。標(biāo)書售賣前,招標(biāo)管理部主要針對國際招標(biāo)的采購方式進(jìn)行調(diào)研,研究國際招標(biāo)法對于機(jī)電設(shè)備招標(biāo)的整體要求。開標(biāo)前,一級招標(biāo)部精心組織開評標(biāo)會議、認(rèn)真負(fù)責(zé)評標(biāo)流程的各個節(jié)點(diǎn)。為了縮短評標(biāo)時間,提高評標(biāo)效率,參與人員全心投入,每天都工作到深夜。評標(biāo)期間,一位項(xiàng)目經(jīng)理收到了家里老人去世消息,雖萬分悲痛,但是為了保證評標(biāo)不受影響,他忍住悲傷,一直堅(jiān)持到評標(biāo)基本結(jié)束,才趕回老家處理后事。目前,2023年首批招標(biāo)項(xiàng)目在一級招標(biāo)部的保供下順利完成。

開局為重,發(fā)展全年,“二次創(chuàng)業(yè)”譜新篇

新的一年,招標(biāo)公司將以此次集中評標(biāo)工作為開局,圍繞“規(guī)范、質(zhì)量、效率、效益”,持續(xù)優(yōu)化一級集中評標(biāo)組織工作,落實(shí)“兩化一提高”工作要求,既要腳踏實(shí)地,又要登高望遠(yuǎn),錨定“中國最好、世界一流”的奮斗目標(biāo),譜寫“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章。


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