踏著春的腳步，大唐呼和浩特鋁電公司（以下簡(jiǎn)稱大唐呼鋁電）以一份耀眼的成績(jī)單，奏響了首季發(fā)展的激昂樂(lè)章。一季度，企業(yè)鋁產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)2.6%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)……這份成績(jī)單里，傳遞的是企業(yè)的發(fā)展韌性和活力。

全年看首季，全局看開(kāi)局。錨定“鋁電光熱”一體化協(xié)同發(fā)展藍(lán)圖，大唐呼鋁電以“開(kāi)春即決戰(zhàn)”之勢(shì)，全面實(shí)施“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，從光伏板上的綠色革命，到經(jīng)營(yíng)提效的智慧博弈，從一度電的精打細(xì)算，到一噸鋁的錙銖必較，全力深挖每一處降本增效的潛力，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，書(shū)寫了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的生動(dòng)答卷。

奏響“綠電消納”協(xié)奏樂(lè)章

初春的內(nèi)蒙古依然透著絲絲涼意，卻一派生機(jī)盎然，大唐呼鋁電燃煤自備電廠可再生能源替代項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，61萬(wàn)塊光伏板在陽(yáng)光下熠熠生輝。如何讓生產(chǎn)出的綠電高效利用，進(jìn)而助推企業(yè)生產(chǎn)更加綠色低碳，大唐呼鋁電黨委書(shū)記韓國(guó)宏給出了答案：“最大限度使用綠電，加大新能源、火電、電解鋁協(xié)調(diào)配合，優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)，促使‘煤電鋁’向‘綠電鋁’轉(zhuǎn)型?！?/p>

“白天，我們充分利用光伏發(fā)電這一清潔能源，讓火電機(jī)組緊密協(xié)同，進(jìn)行深度調(diào)節(jié)?！贝筇坪翡X電自備電協(xié)調(diào)高管劉振華介紹道，“夜晚，火電機(jī)組承擔(dān)起自發(fā)自用的重任，同時(shí)以外購(gòu)電作為補(bǔ)充，全力保障生產(chǎn)用電的穩(wěn)定。”?2024年10月，該公司完成了2臺(tái)300MW火電機(jī)組靈活性改造，進(jìn)一步提高火電機(jī)組的調(diào)峰能力，在促進(jìn)新能源就地消納的過(guò)程中起到“寬負(fù)荷、穩(wěn)頻率”的基礎(chǔ)保障作用，最大限度減少棄光。同時(shí)，利用源荷互動(dòng)智能調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)不同時(shí)間段新能源光伏發(fā)電功率，合理強(qiáng)化和降低電解槽電流，全力消納新能源光伏發(fā)電量，確保生產(chǎn)用電穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)性平衡。

為了實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同，大唐國(guó)際生產(chǎn)部門積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，精心整合資源，建立多方聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制。在上級(jí)的指導(dǎo)下，大唐呼鋁電順勢(shì)而為，建立了自備機(jī)組運(yùn)維協(xié)調(diào)和負(fù)荷調(diào)整獎(jiǎng)懲機(jī)制?！拔覀兠吭露紩?huì)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，深入剖析生產(chǎn)運(yùn)行情況。在微信群里也隨時(shí)保持溝通，確保第一時(shí)間解決問(wèn)題?！贝筇坪翡X電副總經(jīng)理李旭介紹道，“同時(shí)，通過(guò)科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲措施，有效激發(fā)了運(yùn)維人員的積極性與責(zé)任感，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的負(fù)荷調(diào)整響應(yīng)速度與執(zhí)行精準(zhǔn)度進(jìn)行嚴(yán)格把控，實(shí)現(xiàn)效益最大化?！?/p>

打響“度電必爭(zhēng)”的精算革命

全方位壓降用電成本是推進(jìn)成本領(lǐng)先行動(dòng)的關(guān)鍵一招。該公司深化能源精細(xì)化管理，通過(guò)技術(shù)優(yōu)化、交易創(chuàng)新、政策爭(zhēng)取三維發(fā)力，牢牢抓住壓降用電成本這一“牛鼻子”。

“我們實(shí)施外購(gòu)電D+2交易機(jī)制，像炒股一樣‘高拋低吸’安排生產(chǎn)。”大唐呼鋁計(jì)劃營(yíng)銷部主任嚴(yán)慧形象地比喻道。該公司基于“光伏+火電”動(dòng)態(tài)協(xié)同機(jī)制的基礎(chǔ)上，采取月內(nèi)“D+2交易模式”，在現(xiàn)貨電價(jià)低時(shí)減少中長(zhǎng)期電量交易。同時(shí)，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)現(xiàn)貨電價(jià)以指導(dǎo)生產(chǎn)用電，低價(jià)時(shí)增加現(xiàn)貨電量使用，強(qiáng)化電解系列電流，高價(jià)時(shí)減少使用外購(gòu)電，降低電解系列電流，巧妙避開(kāi)高價(jià)時(shí)段，靈活安排生產(chǎn)用電。經(jīng)過(guò)一系列努力，一季度交易電價(jià)較中長(zhǎng)期交易價(jià)降低，大幅降低了企業(yè)用電成本。

同時(shí)，該公司主動(dòng)作為，加強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的學(xué)習(xí)研究，一季度成功申報(bào)減免360MW光伏系統(tǒng)備用費(fèi)和政策性交叉補(bǔ)貼，企業(yè)獲得了政策紅利。

繪就“經(jīng)營(yíng)提效”嶄新畫卷

該公司圍繞保供應(yīng)、控價(jià)格、降成本關(guān)鍵要素，精準(zhǔn)研判煤炭市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，實(shí)施“少買勤買”和“長(zhǎng)協(xié)+市場(chǎng)”動(dòng)態(tài)調(diào)運(yùn)策略。今年以來(lái)，通過(guò)多次協(xié)商談判，1月份將長(zhǎng)協(xié)基價(jià)實(shí)現(xiàn)下調(diào)，3月又與長(zhǎng)協(xié)廠商建立周議價(jià)機(jī)制，使得入廠標(biāo)單較年初再度大幅下降。在1至2月份燃料對(duì)標(biāo)中，該公司累計(jì)入廠標(biāo)單在系統(tǒng)直屬直管企業(yè)中排名第一。

“現(xiàn)在我們的燃料庫(kù)存就像‘活水池’，既避免高價(jià)囤貨，又保證供應(yīng)不斷流?！贝筇坪翡X電副總經(jīng)理張愛(ài)軍說(shuō)道。這套根據(jù)煤價(jià)波動(dòng)、運(yùn)輸周期設(shè)計(jì)的庫(kù)存模型，使企業(yè)始終保持在7至10天的經(jīng)濟(jì)庫(kù)存區(qū)間。

全方位提升價(jià)值創(chuàng)造能力，就要解放思想、主動(dòng)求變。今年以來(lái)，大唐呼鋁電踏準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏，創(chuàng)新大宗物資采購(gòu)方式，將陽(yáng)極炭塊、氧化鋁等大宗物資的采購(gòu)方式由競(jìng)爭(zhēng)性談判變更為競(jìng)價(jià)采購(gòu)，利用市場(chǎng)機(jī)制驅(qū)動(dòng)低價(jià)優(yōu)勢(shì)，充分激發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力，促進(jìn)采購(gòu)成本大幅壓降。這也是大唐集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)首次實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)品多輪競(jìng)價(jià)采購(gòu)創(chuàng)新模式。

該公司統(tǒng)籌物資采購(gòu)和電解鋁銷售“兩個(gè)市場(chǎng)”，結(jié)合鋁產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)，創(chuàng)新構(gòu)建“鋁液為主、鋁錠為輔”的彈性銷售體系，與核心客戶建立價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制。同時(shí)，動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配比，合理控制鋁錠庫(kù)存，在保障長(zhǎng)單穩(wěn)定性的同時(shí)精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)溢價(jià)窗口，及時(shí)擴(kuò)大短單銷售比例，這種“鋁液即產(chǎn)即銷+鋁錠擇機(jī)銷售”模式，使產(chǎn)品溢價(jià)能力大幅提升。

春風(fēng)執(zhí)筆，拼搏作序。大唐呼鋁電以“成本管控+綠電轉(zhuǎn)型”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，踏上了一條轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展之路。未來(lái)，公司將以更堅(jiān)定的步伐、更有力的舉措，讓電解鋁存量提質(zhì)、增量做優(yōu)的新“鋁”程更加綠意盎然。

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